自村衛(wèi)生所組建以來，在上級相關部門關心支持下，界頭鄉(xiāng)從八個方面加強了對村衛(wèi)生所的管理，使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作日益完善。

一是進一步明確了界頭鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實施方案，研究制定了界政發(fā)《界頭鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化實施細則》；二是對不履職的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予解聘，并公開、公平、公正招聘優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生，進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍的整體素質(zhì)；三是強化界頭鄉(xiāng)村衛(wèi)生所工作紀律，并統(tǒng)一制作了工作紀律監(jiān)督牌；四是28個衛(wèi)生所100名鄉(xiāng)村醫(yī)生均實現(xiàn)了集中辦醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)；五是自2009年以來各村衛(wèi)生所的財務統(tǒng)一由衛(wèi)生院做賬，規(guī)范了村衛(wèi)生所的財務管理；六是實施了藥品統(tǒng)一配送，有效規(guī)范了鄉(xiāng)村醫(yī)藥市場，使藥品的質(zhì)量得到保障，做到了鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一；七是村衛(wèi)生所所有收費嚴格執(zhí)行《云南省非盈利性醫(yī)療服務價格基準》，由鄉(xiāng)合管辦統(tǒng)一標準后發(fā)放到各村衛(wèi)生所進行公示收費，保護了廣大農(nóng)民群眾的利益；八是各村衛(wèi)生所必須制定切實可行的內(nèi)部管理制度。

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