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一、單位基本情況

（一）基本情況。

1．主要職能。邊合區(qū)發(fā)展建設(shè)實(shí)行保山市市屬市管、與騰沖市共建的體制，在保山市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，邊合區(qū)黨工委、管委會(huì)和騰沖市委、市政府共同抓好邊合區(qū)的開發(fā)建設(shè)，黨工黨和管委會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)邊合區(qū)開發(fā)建設(shè)及其所托管轄區(qū)內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)、具體職責(zé)如下：

   （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的指示、決定； 領(lǐng)導(dǎo)邊合區(qū)黨的工作，負(fù)責(zé)邊合區(qū)及其托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的各方面建設(shè)工作。（2）根據(jù)保山市委、市政府的授權(quán)范圍，按照與騰沖市簽訂的托管協(xié)議，行使托管轄區(qū)內(nèi)的行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)管理權(quán)限。（3）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)邊合區(qū)工作的方針、政策。（4）制定邊合區(qū)總體規(guī)劃，各項(xiàng)具體管理辦法、優(yōu)惠政策，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、管理邊合區(qū)內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，負(fù)責(zé)做好征地、拆遷和周邊群眾工作。（6）負(fù)責(zé)入駐邊合區(qū)企業(yè)和投資建設(shè)項(xiàng)目的審核、審批、協(xié)調(diào)服務(wù)和管理工作。（7）負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位。（8）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)事業(yè)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)管理工作。（9）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的招商引資、人才引進(jìn)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作。（10）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的財(cái)政稅收和國(guó)有資產(chǎn)使用管理。（11）負(fù)責(zé)邊合區(qū)BT、BOT運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制。（12）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)商品流通、對(duì)外貿(mào)易、招商引資、經(jīng)濟(jì)合作的方針和政策。（13）依托國(guó)際大通道、發(fā)揮面向西南開放的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，立足于雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)合作和共同繁榮，從服務(wù)國(guó)家實(shí)施面向西南開放戰(zhàn)略出發(fā)，以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)展面向西南周邊國(guó)家市場(chǎng)的加工制造業(yè)，探索提升沿邊開放的新途徑、新模式，打造面向西南開放的經(jīng)貿(mào)服務(wù)平臺(tái)，打造帶動(dòng)沿邊開放與區(qū)域發(fā)展的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)、睦鄰友好的和諧邊疆。（14）完成保山市委、市政府交辦的其他事項(xiàng)。

    2．機(jī)構(gòu)情況：2021年騰沖邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)1個(gè)。

人員情況：邊合區(qū)管委會(huì)總編制6名，行政編制0名，事業(yè)編制6名。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 6 名，黨工委書記由騰沖市委書記兼任。其中，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 1 名：黨工委副書記兼主任 1 名；副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 5 名：黨工委副 書記 1 名，紀(jì)工委書記 1 名，管委會(huì)副主任 3 名。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 24 名：正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 13 名（含紀(jì)工委副書記 1 名、總工程師 1名），副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 11 名。保山市騰沖邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會(huì)所屬事業(yè)單位投資促進(jìn)局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 2 名：正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 職數(shù) 1 名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 1 名。

年末實(shí)有人數(shù)41人，其中行政人員35人，事業(yè)人員6人。

（二）2021年取得的主要事業(yè)成效。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向穩(wěn)向好。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度，強(qiáng)化企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，抓實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)入庫(kù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，指標(biāo)增幅保持在合理區(qū)間。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值132.6億元、同比增13 %；其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值129.9億元、同比增 13%；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值45.5億元、同比增13%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入115.8億元，同比增長(zhǎng)13%。

2、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)提速。堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩手抓，云南魅力漢道抗腫瘤藥物生產(chǎn)項(xiàng)目、北京羅瑞生物植物分子提取項(xiàng)目、四川新綠色現(xiàn)代中藥項(xiàng)目等一批生物制藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，年內(nèi)將全面投入生產(chǎn)，騰藥產(chǎn)業(yè)園不斷聚集壯大，騰藥、東方紅制藥等傳統(tǒng)制藥企業(yè)改革創(chuàng)新，發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng)。2021年6月，云南騰沖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被國(guó)家發(fā)改委等確定為“十四五”重點(diǎn)支持的縣城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范園區(qū)，為云南省首家獲此殊榮的園區(qū)。

3、項(xiàng)目建設(shè)有力有效。堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，及時(shí)更新完善《邊合區(qū)重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)》，認(rèn)真做好國(guó)家、省重大項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目調(diào)度，積極上報(bào)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入省市規(guī)劃盤子，爭(zhēng)取上級(jí)支持。2021年共有5個(gè)項(xiàng)目列入了省“四個(gè)一百”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、10個(gè)項(xiàng)目列入了市211重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、5個(gè)項(xiàng)目列入了省“補(bǔ)短板、增動(dòng)力”項(xiàng)目，全年編制重點(diǎn)投資項(xiàng)目18項(xiàng)，計(jì)劃完成投資23億元，增長(zhǎng)14％以上。云叢酒業(yè)高端白酒一體化項(xiàng)目五合生產(chǎn)基地項(xiàng)目、華宇生物動(dòng)物疫苗生產(chǎn)項(xiàng)目、凱諾合盛堂藥業(yè)中成藥生產(chǎn)項(xiàng)目、中和東路項(xiàng)目、猴橋國(guó)際物流園項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。全年預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資23億元、同比增15%，其中非電工業(yè)投資完成15億元。

4、招商引資見行見效。堅(jiān)持把招商引資作為“一號(hào)工程”，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，堅(jiān)持精準(zhǔn)招商、以商招商，招商引資工作不斷取得新成效。新簽約引進(jìn)“年加工25萬(wàn)平方米玻璃門窗加工生產(chǎn)線項(xiàng)目”“騰沖邊合區(qū)綠色食品配料（調(diào)味料）生產(chǎn)加工項(xiàng)目”“騰沖邊合區(qū)農(nóng)業(yè)包裝材料生產(chǎn)項(xiàng)目”“貝德集團(tuán)騰沖服裝生產(chǎn)項(xiàng)目”“云南城投昕益醫(yī)藥有限公司保山分公司藥品倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目”等5個(gè)項(xiàng)目，合同協(xié)議資金6.1億元人民幣。1—11月，招商引資實(shí)際引進(jìn)國(guó)內(nèi)到位資金35億元人民幣、同比增34.6%，至年底預(yù)計(jì)能圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)；實(shí)際利用外資300萬(wàn)美元，完成目標(biāo)任務(wù)（180萬(wàn)美元）的167%，已超前、超額完成目標(biāo)任務(wù)。

5、融資工作安全穩(wěn)健。堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的紅線底線，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、包裝，盤活平臺(tái)公司資源資產(chǎn)，跟進(jìn)對(duì)接國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)，騰沖貿(mào)安投資開發(fā)有限公司向國(guó)開行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款1.82億元、農(nóng)發(fā)行產(chǎn)城融合新區(qū)物流園區(qū)項(xiàng)目貸款2.39億元、中國(guó)銀行供應(yīng)鏈企業(yè)融資0.39億元、農(nóng)商行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款0.54億元 等融資項(xiàng)目成功獲批，資金有序投放。1-11月，實(shí)際完成融資到位資金9.22億元、同比增1.5%，預(yù)計(jì)全年完成融資10億元。

6、沿邊開放走深走實(shí)。中國(guó)猴橋——緬甸甘拜地跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目快速推進(jìn)，中國(guó)猴橋黑泥塘片區(qū)：開展中緬猴橋—甘拜地跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)總體規(guī)劃和黑泥塘口岸修建性詳細(xì)規(guī)劃編制，已完成總體規(guī)劃保山市級(jí)評(píng)審，啟動(dòng)跨合區(qū)（緬方區(qū)）規(guī)劃編制工作。持續(xù)推進(jìn)猴橋口岸邊境貿(mào)易物流中心項(xiàng)目，新建商貿(mào)物流用房封頂27棟，建筑面積達(dá)14.9萬(wàn)平方米，累計(jì)完成投資8億多元人民幣；啟動(dòng)邊民互市場(chǎng)所改擴(kuò)建項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積114畝、概算總投資2.6億元，已完成省級(jí)層面報(bào)批，按程序完成EPC招投標(biāo)工作，開始進(jìn)行場(chǎng)地平整和施工疫情防控圍網(wǎng)；統(tǒng)籌推進(jìn)猴橋國(guó)際物流園項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積245畝、概算總投資5.92億元，完成部分場(chǎng)地平整、河道治理以及臨時(shí)駁貨大棚建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)（云南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)建設(shè)工作，開展聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施方案編制工作；緊盯邊民互市建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持、邊民互市和國(guó)際物流園建設(shè)項(xiàng)目融資等工作，積極主動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)與商務(wù)廳、國(guó)開行、進(jìn)出口銀行等部門溝通匯報(bào)。順利完成猴橋口岸邊民互市運(yùn)營(yíng)管理移交工作。緬甸甘拜地片區(qū)：一期概算投資3億元人民幣，已完成一期450畝項(xiàng)目用地的土地收儲(chǔ)及場(chǎng)地平整工程，以及項(xiàng)目區(qū)低洼區(qū)域的填平和改造工程，累計(jì)完成投資8000多萬(wàn)元人民幣。2021年5月26日甘拜地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一期項(xiàng)目取得了緬甸國(guó)家投資委員會(huì)（MIC）投資許可證。

二、部門項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)

2021年度由本級(jí)預(yù)算資金安排的14個(gè)項(xiàng)目共計(jì)151.24萬(wàn)元，資金內(nèi)容主要涉及邊合區(qū)疫情防控、園區(qū)規(guī)劃編制、黨建工作、安全生產(chǎn)服務(wù)等。經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，本級(jí)預(yù)算資金安排的14個(gè)項(xiàng)目全部完成績(jī)效目標(biāo)，其中園區(qū)規(guī)劃編制部分項(xiàng)目因疫情影響推進(jìn)不了，資金執(zhí)行率73.17%，其余項(xiàng)目資金執(zhí)行率均大于90%以上，評(píng)價(jià)得分均大于90分。

1.項(xiàng)目決策。項(xiàng)目規(guī)劃符合邊合區(qū)黨工委、管委會(huì)重大決策部署，與項(xiàng)目年度目標(biāo)一致，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與規(guī)劃計(jì)劃基本一致，項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)較為充分，管理制度較為健全，資金分配與規(guī)劃方向相符合，決策階段程序較為嚴(yán)密。

2.項(xiàng)目實(shí)施。按規(guī)定專項(xiàng)安排預(yù)算資金，分配程序規(guī)范，資金分配符合規(guī)定用途。

3.完成結(jié)果。項(xiàng)目資金撥付到具體項(xiàng)目情況：本級(jí)6個(gè)項(xiàng)目資金均已使用完畢，上級(jí)專項(xiàng)資金支出進(jìn)度僅為30%。根據(jù)審計(jì)監(jiān)督、財(cái)政檢查結(jié)果、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，專項(xiàng)資金管理合規(guī)。

4.項(xiàng)目效果。項(xiàng)目實(shí)施效果與邊合區(qū)黨工委、管委會(huì)重大產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃布局、資金投向等基本匹配吻合，具有一定的引導(dǎo)作用，社會(huì)滿意度較好。

三、部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（一）部門基本情況。

1.部門概況

保山市騰沖邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會(huì)為保山市委、市政府的正處級(jí)派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行保山市市屬市管、與騰沖市共建的體制，內(nèi)設(shè)11個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)，分別是黨政辦公室、黨群工作局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政分局、投資促進(jìn)局、人力資源管理辦公室、環(huán)保分局、應(yīng)急管理局、建設(shè)局、國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室、自然規(guī)劃局。

2.部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

一是對(duì)各項(xiàng)支出嚴(yán)格按照預(yù)算額度進(jìn)行控制、努力節(jié)約經(jīng)費(fèi)；二是各項(xiàng)工作均能夠按時(shí)完成，且質(zhì)量較高；三是部門整體支出使用效果達(dá)到預(yù)期。

3.部門整體收支情況

2021年度預(yù)算收入1660.06萬(wàn)元。其中：財(cái)政撥款收入1660.06萬(wàn)元，占總收入的100%；2021年度支出合計(jì)1742.33萬(wàn)元，其中：基本支出1495.81萬(wàn)元，占總支出的85.85%；項(xiàng)目支出246.52萬(wàn)元，占總支出的14.15%。

4.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

2021年沒(méi)有制定新的預(yù)算管理制度。

（二） 績(jī)效自評(píng)工作情況。

1.績(jī)效自評(píng)目的

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)掌握本單位上年度基本支出、項(xiàng)目支出及資產(chǎn)運(yùn)行情況，以及實(shí)際履行職責(zé)的情況及取得的成效。從部門整體投入、過(guò)程管理、單位整體履職情況、履職效益及績(jī)效評(píng)價(jià)資料報(bào)送情況的方面找出部門整體運(yùn)行中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，以此完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，保證部門整體運(yùn)行及資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。   

2.自評(píng)指標(biāo)體系

本部門的自評(píng)指標(biāo)體系如下：年度目標(biāo)包括職責(zé)履行良好、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范。職責(zé)履行良好分為項(xiàng)目職責(zé)履行和機(jī)關(guān)工作職責(zé)履行，履職效益明顯分為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度，預(yù)算配置科學(xué)分為預(yù)算編制科學(xué)、基本支出足額保障、確保重點(diǎn)支出安排和嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，預(yù)算執(zhí)行有效分為嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、項(xiàng)目組織良好、“三公經(jīng)費(fèi)”減支節(jié)效，預(yù)算管理規(guī)范分為管理制度健全、信息公開及時(shí)完整、資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效。

3.自評(píng)組織過(guò)程

一是準(zhǔn)備階段，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求和管委會(huì)安排部署，由財(cái)政分局牽頭，其他涉及局室參與配合，聯(lián)合成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，并具體開展本部門績(jī)效評(píng)價(jià)工作。    

二是實(shí)施階段，召開項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)布置會(huì)，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。由各局室結(jié)合項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算中所提出的的指標(biāo)制定所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)，下發(fā)績(jī)效自評(píng)工作通知至各預(yù)算單位及園區(qū)涉及的相關(guān)企業(yè)，安排績(jī)效自評(píng)工作，根據(jù)各單位提供的績(jī)效自評(píng)報(bào)告，邊合區(qū)財(cái)政分局梳理匯總后形成部門自評(píng)報(bào)告。

三是整改階段，待自評(píng)報(bào)告報(bào)市財(cái)政局之后，按市財(cái)政局提出的整改意見進(jìn)行整改，及時(shí)向市財(cái)政局報(bào)告整改情況。

四是總結(jié)階段，總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系，裝訂歸檔績(jī)效自評(píng)資料。在邊合區(qū)門戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告，接受監(jiān)督檢查。

（三）評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

保山市騰沖邊合區(qū)管委會(huì)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分95分。

1.預(yù)算編制。部門年初預(yù)算編制科學(xué)準(zhǔn)確，部門績(jī)效目標(biāo)要素較為完整，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化量化。

2.預(yù)算執(zhí)行。本單位本年度收入預(yù)決算差異率30.23%，原因主要是年初安排的開發(fā)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估項(xiàng)目、中和片區(qū)近期建設(shè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目因疫情影響無(wú)法推進(jìn)，項(xiàng)目收入減少400多萬(wàn)元。本年度支出預(yù)決算差異率為30.67%，原因是單位厲行節(jié)約，壓縮一般性支出，項(xiàng)目支出減少400多萬(wàn)元。三公經(jīng)費(fèi)71.51萬(wàn)元，較年初預(yù)算數(shù)98萬(wàn)元，減少26.49萬(wàn)元，減少27.03%；會(huì)議費(fèi)較年初預(yù)算減少79.6%；培訓(xùn)費(fèi)較年初預(yù)算減少77.3%；以上數(shù)據(jù)表明年初預(yù)算與決算數(shù)偏差程度還是較大。

3.完成結(jié)果。部門預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度雖仍有執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到100%的情況，但總體較好，未發(fā)現(xiàn)部門預(yù)算管理方面有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

4.存在的問(wèn)題和整改情況。對(duì)開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待提高，評(píng)價(jià)體系建設(shè)沒(méi)有細(xì)化完善，專業(yè)人才缺乏。根據(jù)存在的問(wèn)題，邊合區(qū)管委會(huì)也制定了相應(yīng)的整改措施，即應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)編制評(píng)價(jià)體系，制定有力的工作措施，有效推進(jìn)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

5.績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用。邊合區(qū)管委會(huì)積極推進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，建立結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，對(duì)本部門績(jī)效自評(píng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的，予以表?yè)P(yáng)，優(yōu)先支持或繼續(xù)支持；對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)或評(píng)價(jià)結(jié)果較差的，根據(jù)情況調(diào)整項(xiàng)目或減少預(yù)算。

6.主要經(jīng)驗(yàn)及做法。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立規(guī)范的內(nèi)部工作機(jī)制，明確項(xiàng)目主管部門為單位內(nèi)部績(jī)效管理直接責(zé)任主體，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)績(jī)效管理的組織實(shí)施和監(jiān)督。年初制定績(jī)效目標(biāo)，年中進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)進(jìn)度考核，年底做出績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)，在本部門網(wǎng)站公開，并將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于實(shí)際工作中，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作。