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索引號 01526077-X-10_A/2018-0129005 發(fā)布機構 騰沖市五合鄉(xiāng)
公開目錄 扶貧 發(fā)布日期 2017-08-01 10:07:12
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主題詞
騰沖市易地扶貧搬遷建設項目五合鄉(xiāng)綠蔭塘安置點基礎設施建設工程實施方案
    騰沖市易地扶貧搬遷建設項目五合鄉(xiāng)

  綠蔭塘安置點基礎設施建設工程實施方案

一、項目概況

    項目名稱:騰沖市易地扶貧搬遷建設項目五合鄉(xiāng)綠蔭塘安置點基礎設施建設工程

    項目主管單位:騰沖市扶貧辦

    項目建設單位:五合鄉(xiāng)人民政府

    建設性質(zhì):新建

    易地搬遷形式:集中安置

    搬遷原因:地質(zhì)災害嚴重、群眾出行、就醫(yī)就學困難、居住分散、貧困面廣而且深

    法人代表: 李永康  五合鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

    項目聯(lián)系人:  五合鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長。

    聯(lián)系電話:0875-5833028

    建設地點:騰沖市五合鄉(xiāng)整頂社區(qū)綠蔭塘

    建設規(guī)模:50戶安居房建設以及配套相關水、電、路等基礎

設施    

    遷入地安置點占地面積:60.44

    建設內(nèi)容:安居房建設及安置點三通一平建設及配套相關基礎設施 

    投資概算及資金籌措:項目概算總投資1750萬元,其中:安居房估算總投資1000萬元,資金來自群眾自籌、信貸資金及上級補助資金;基礎設施工程投資750萬元,其中申請上級易地扶貧搬遷項目資金750萬元。

    預期經(jīng)濟效益:通過本項目的建設,提高搬遷群眾的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力及增強務工經(jīng)商條件,經(jīng)估算可使搬遷群眾人均增收1500元,人均純收達到7000元,接近五合鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入9500元的水平。近期通過發(fā)展煙草、中草藥、水果種植以及生豬養(yǎng)殖等穩(wěn)定骨干產(chǎn)業(yè)和遠期通過發(fā)展家庭民居旅館、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游特色來使搬遷群眾增收。

    二、總體目標

    (一)五合鄉(xiāng)基本情況

五合鄉(xiāng)位于騰沖市東南部,東靠高黎貢山國家級自然保護區(qū)并與隆陽區(qū)接壤,南與龍陵縣龍江鄉(xiāng)和騰沖市團田鄉(xiāng)、蒲川鄉(xiāng)相接,西連騰越鎮(zhèn),北與芒棒鎮(zhèn)相鄰。龍川江從北向南貫穿全鄉(xiāng),形成兩邊高,中間低的河谷地貌。東西寬20公里,南北長8公里,全鄉(xiāng)總面積160平方公里。鄉(xiāng)內(nèi)多為山地,且崎嶇不平,全鄉(xiāng)森林覆蓋率66.6%,耕地面積為17376畝(其中:水田面積12155,旱地面積5221畝。),人均占有耕地不足0.5畝。鄉(xiāng)內(nèi)海拔1200—2200米,呈典型的立體氣候,適宜多種作物生長。全鄉(xiāng)年均氣溫16.5℃,最高溫度為36℃,最低為3℃;年降雨量1600—1800毫米,雨季集中在6—10月,占全年降雨量的80%。由于氣候溫和,雨量充沛,為種植業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的自然條件。全鄉(xiāng)轄13個村民委員會,167個村民小組,214個自然村,龍川江把全鄉(xiāng)分為江東和江西兩大區(qū)域,江東片區(qū)5個村民委員會,江西片區(qū)8個村民委員會。2014年末,全鄉(xiāng)總戶數(shù)9869戶,總人口35495人。近年來,在市委、市政府的正確領導下,在市級相關單位的大力支持下,五合鄉(xiāng)為改變生產(chǎn)、生活條件和貧困落后面貌,進行了堅持不懈的奮斗。五合鄉(xiāng)是一個地質(zhì)災害頻發(fā)多發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)13個村(社區(qū))214個自然村分布在48個嶺干上,嶺干之間相隔45個洼子,居住極其分散。

    (二)遷出區(qū)的基本情況

    荒田壩自然村隸屬五合鄉(xiāng)整頂村民委員會,屬于山區(qū),位于五合鄉(xiāng)的東邊,距離整頂村委會2公里,距離鄉(xiāng)政府11公里 。國土面積1.13平方公里,現(xiàn)有農(nóng)戶50戶,有鄉(xiāng)村人口197人,其中農(nóng)業(yè)人口195人,勞動力92人,荒田壩自然村有耕地總面積161.69(其中:水田97.73畝,旱地63.96),人均耕地0.82畝,主要種植水稻、包谷等多種農(nóng)作物;擁有林地1154畝,荒山荒地198.44畝,其他面積180.87畝。由于遷出點地處偏遠,交通閉塞,給群眾的生產(chǎn)生活、學生上學、群眾就醫(yī)造成了極大的不便;電力、水利等基礎設施建設滯后,嚴重影響著群眾居住環(huán)境的改善;通訊、衛(wèi)生、教育等投入不足,造成信息閉塞、衛(wèi)生和教育條件落后,嚴重制約著廣大群眾思想觀念的更新和科學文化素質(zhì)的提升;此外,更為重要的是涉及遷出村寨地處龍川江地質(zhì)滑坡災害區(qū),多數(shù)農(nóng)戶安居房后陰溝幫比大房子的脊梁高,小地震時隨時出現(xiàn)陰溝倒塌,山墻崩裂,居住環(huán)境比較惡劣,雨季節(jié)時容易產(chǎn)生地質(zhì)滑坡災害,人民群眾的生命財產(chǎn)安全得不到保障,已嚴重威脅到當?shù)厝罕姷纳敭a(chǎn)安全。由于地居住環(huán)境危險、生產(chǎn)生活條件惡劣以及難以就地脫貧等原因,群眾搬遷意愿十分強烈。

    (三)遷入地綠蔭塘安置點的基本情況

    遷入點綠蔭塘經(jīng)地質(zhì)部門勘測,地質(zhì)條件較好,適宜農(nóng)戶遷入居住;遷入點緊鄰保騰二級路,山莊街、村委會2公里,群眾出行、商貿(mào)便利,就醫(yī)就學便捷;四周均為搬遷農(nóng)戶的土地,生產(chǎn)生活方便,發(fā)展產(chǎn)業(yè)路子多,群眾脫貧致富有條件有、有保障。

    (四)項目建設必要性

一是荒田壩自然村共50208人,其中建檔立卡貧困戶2080人,由于各種客觀條件限制,透過易地扶貧搬遷建設,是解決村內(nèi)貧困戶脫貧的重要路徑之一。

二是荒田壩自然村群眾現(xiàn)居住地地處偏僻、貧困山區(qū),居住環(huán)境惡劣。由于地處山區(qū),加之當?shù)亟涤炅科螅襟w滑坡、泥石流經(jīng)常發(fā)生,當?shù)剡€處于地震多發(fā)區(qū),冰雹自然災害也時常發(fā)生,對人民群眾的生命財產(chǎn)構成了嚴重的威脅,因災返貧人口呈逐步增加的態(tài)勢。

三是人均耕地較少,人均耕地僅0.82畝左右,陡坡耕地較為貧瘠,僅僅依靠發(fā)展農(nóng)業(yè),難以從根本上解決貧困人口的脫貧問題和群眾的小康社會建設問題,必須尋找其它途徑解決當?shù)厝罕娫鍪盏膯栴}。

四是交通閉塞,通行困難。荒田壩自然村距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心達11多公里,道路狹窄彎多坡陡,村內(nèi)道路寬窄不一,最窄處不足1.5米,運輸車輛無法通行。由于通行困難、致生產(chǎn)、生活效率低。

五是荒田壩自然村距離社區(qū)村委會、學校、醫(yī)院和交通主干道較遠,就醫(yī)、入學、出行極為不便。

六是群眾居住分散,導致信息、技術交流差,種植、養(yǎng)殖科學化程度低,供水質(zhì)量難以保證,供電質(zhì)量差、安全系數(shù)低,通訊困難。居住分散還導致一旦自然災害發(fā)生,難以在第一時間進行救災。

七是群眾文化程度普片偏低,缺乏專業(yè)技術,外出打工人員及從事商業(yè)等人員較少、工資性收入較少。

基于以上原因,為使荒田壩自然村的群眾擺脫貧困與災害的困擾,脫掉貧困村的帽子,騰沖市、五合鄉(xiāng)兩級政府經(jīng)多方面深入實地調(diào)研考察,聘請相關專業(yè)單位進行踏勘論證,決定把那泥壩河自然村50209人搬遷至五合鄉(xiāng)整頂社區(qū)綠蔭塘進行集中安置。

    (五)預期效果

 1、經(jīng)濟效益

1)通過易地扶貧搬遷,避開了泥石流、滑坡、等自然災害的影響,保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全;遷入地靠近保騰二級公路,在村委會、村完小和衛(wèi)生所以及山莊街,群眾出行、商貿(mào)便利,就醫(yī)就學、辦事便捷;四周均為搬遷農(nóng)戶的土地,生產(chǎn)生活方便,發(fā)展產(chǎn)業(yè)路子多,群眾脫貧致富有條件有、有保障;遷入地建設供水管網(wǎng),不需要人工運輸人畜飲水,能夠節(jié)約大量的時間,保證水質(zhì)一,有利群眾身體健康;通過搬遷后預計搬遷群眾戶均收入增幅超過20%,基本接近全鄉(xiāng)人均收入水平。

2)遷出點原有道路、院落、房屋及其它基礎設施占用的土地,遷出后進行復墾,可以用于發(fā)展煙草、泡核桃、中草藥茶以及經(jīng)濟林等種植業(yè)。

 2、生態(tài)效益

1)是原居住地可進行復墾,種植經(jīng)濟林,對水土保持起到較好作用,同時也能夠獲得較好的經(jīng)濟效益;通過易地搬遷,增加就業(yè)渠道,減緩群眾對土地的依賴,減少陡坡農(nóng)作物種植,恢復泥石流、滑坡高發(fā)區(qū)域的植被,使脆弱的生態(tài)系統(tǒng)逐步恢復;

2)搬遷后的村莊垃圾集中、規(guī)范處理,減少垃圾對環(huán)境的破壞。

3、社會效益

1)是項目建設后,宅居地、道路、供水、用電統(tǒng)一規(guī)劃,將對今后建設具有現(xiàn)代特色的新農(nóng)村打下良好的基礎;

2)是群眾就醫(yī)、兒童入學距離將大大縮短,給群眾帶來較大便利,為今后的發(fā)展打下了扎實的基礎;

3)是搬遷后大家集中居住,交通便利,能夠很好與他人和周邊群眾進行交流、經(jīng)商,為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)帶來較多的機遇;

4)是通過集中安置,改變原來分散居住的狀況,減少了村內(nèi)道路占地和零散建筑占地,節(jié)約土地資源。

總之,該項目的實施,搬遷安置點的水、電、路等基礎配套設施得到明顯改善,有效改善生產(chǎn)生活條件,提高勞動生產(chǎn)率,便于遷入農(nóng)戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)及外出務工經(jīng)商;子女上學、群眾就醫(yī)條件改善,有利于提高勞動者素質(zhì),有利于經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展;有利于消除經(jīng)濟發(fā)展受自然條件嚴重制約的狀況,為該自然村脫貧發(fā)展奠定了堅實的基礎。對我鄉(xiāng)制定貧困人口精準扶貧措施,精準扶貧、片區(qū)扶貧具有很大意義,使搬遷群眾能夠搬得來、穩(wěn)得住、能發(fā)展、能致富。

    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織領導機構

(一)五合鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作領導小組

為全面推進五合鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,決定成立五合鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作領導小組,領導小組名單如下:

     長:尹曉斌  鄉(xiāng)黨委書記

常務副組長:李永康  鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長

            黃永輝  鄉(xiāng)人大主席

   長:邵立湘  鄉(xiāng)黨委副書記

            解宏偉  鄉(xiāng)紀委書記

                副鄉(xiāng)長

李友澤  副鄉(xiāng)長、派出所所長

李永權  副鄉(xiāng)長

                鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長

            魯云松  鄉(xiāng)黨委委員、組織委員

            萬永潔  鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員

     員:尹中平  鄉(xiāng)項目辦負責人

                鄉(xiāng)黨政辦負責人

            劉定超  鄉(xiāng)財政所所長

            周應串  鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長            

            金本賢  鄉(xiāng)安監(jiān)、交通負責人

                趙朝普  鄉(xiāng)紀委副書記

            張如桃  鄉(xiāng)組織辦負責人

            張興棟  鄉(xiāng)林業(yè)站站長

            段明強  鄉(xiāng)水管站站長

            郭大昂  鄉(xiāng)獸醫(yī)站站長

            黃永樂  鄉(xiāng)農(nóng)科站站長

魯常海  五合司法所所長

黃德海  五合國土所負責人

劉安品  五合信用社主任

徐新民  五合供電組組長

領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)五合鄉(xiāng)易地扶貧搬遷建設項目全局性工作,通過聯(lián)席會議制度,研究解決易地扶貧搬遷工作中的重大問題。

    (二)五合鄉(xiāng)易地扶貧搬遷項目指揮部

長:李永康  鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長

副指揮長:黃永輝  鄉(xiāng)人大主席

          邵立湘  鄉(xiāng)黨委副書記

              副鄉(xiāng)長

李友澤  副鄉(xiāng)長、派出所所長

              鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長

    員:尹中平  鄉(xiāng)項目辦負責人

              鄉(xiāng)黨政辦負責人

          劉定超  鄉(xiāng)財政所所長

          周應串  鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長            

          金本賢  鄉(xiāng)安監(jiān)、交通負責人

          張如桃  鄉(xiāng)組織辦負責人

          張興棟  鄉(xiāng)林業(yè)站站長

          段明強  鄉(xiāng)水管站站長

          許恩瑞  鄉(xiāng)民政辦負責人

革康宏  鄉(xiāng)集鎮(zhèn)辦主任

郭大昂  鄉(xiāng)獸醫(yī)站站長

          黃永樂  鄉(xiāng)農(nóng)科站站長

魯常海  五合司法所所長

黃德海  五合國土所負責人

劉安品  五合信用社主任

徐新民  五合供電組組長

指揮部下設辦公室在項目辦,由王喜同志任辦公室主任,尹中平任辦公室副主任,其他工作人員由各涉及站所部門抽調(diào)。負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷建設項目全局性工作,研究解決易地扶貧搬遷工作中的重大問題,制定建設規(guī)劃和年度計劃,指導各站所部門、各村(社區(qū))開展相關工作,督促檢查重要事項的落實。指揮部下設綜合組、合同技術組、財務組、紀檢組。

(一)綜合組

      長:    副鄉(xiāng)長

      員:尹中平  項目辦負責人

                鄉(xiāng)黨政辦負責人

            張興棟  鄉(xiāng)林業(yè)站站長

            黃德海  鄉(xiāng)國土所負責人

                項目辦工作人員

            馬初冬  項目辦工作人員

            番學斌  項目辦工作人員

    職責:負責指揮部日常工作,負責上傳下達,負責檔案管理、等相關工作,完成上級及指揮部交辦的其他工作。

(二)合同技術組

      長:李繼東    副鄉(xiāng)長

      員:龔正堯    鄉(xiāng)合管辦主任

            黃德海    鄉(xiāng)土管所所長

            楊興賽    整頂社區(qū)支書

            周必慶    整頂社區(qū)主任

            李金權    整頂社區(qū)副主任

      責:負責落實鄉(xiāng)指揮部關于項目建設工程管理的各項要求,負責建設工程的質(zhì)量、安全、進度、投資控制的管理工作,負責工程變更、計量支付報表的初步審查,負責建設項目的合同管理工作。

    (三)財務組

      長:劉定超  鄉(xiāng)財政所所長

      員:周應串  農(nóng)村審計室主任

                鄉(xiāng)財政所工作人員

            李鈺蕓  鄉(xiāng)財政所工作人員

    負責落實項目建設資金管理工作:負責及時申請、撥付基礎設施建設工程款,負責辦理各項安居房建設幫扶資金的申請、兌付、回收、還款,負責指揮部內(nèi)部的財務管理工作。

    (四)紀檢組

      長:解宏偉  五合鄉(xiāng)紀委書記

      員:趙朝普  鄉(xiāng)紀檢辦干部

            張如桃  鄉(xiāng)組織辦干部

            李連會  鄉(xiāng)組織辦干部

    工作職責:負責落實項目建設過程的紀律監(jiān)督工作,收

集、梳理群眾反映相關項目實施的問題,提交鄉(xiāng)指揮部處理。

    四、成立聯(lián)建委員會

為充分發(fā)揮村組及群眾在五合鄉(xiāng)轉山坡安置點基礎設施建設中的主觀能動作用,特成立五合鄉(xiāng)易地扶貧搬遷轉山坡安置點村級聯(lián)建委員會,成員名單如下:

    (一)聯(lián)建委員會名單

      任:楊興賽    整頂社區(qū)支書

副主任:周必慶    整頂社區(qū)主任

        李金權    整頂社區(qū)副主任

 員:董國律    荒田壩村民小組長     

            周應忍    荒田壩村民代表       

            周應益    荒田壩村民代表

            范興鵬    荒田壩村民代表

            李大鵬    荒田壩村民代表

    (二)運行機制及工作職責

     1、運行機制:聯(lián)建委員會主任有村(社區(qū))支書擔任,副主任有村三委其他成員擔任,成員由涉及搬遷小組的村民小組和村民代表擔任。

    2、工作職責:協(xié)調(diào)安置點土地調(diào)整;督促搬遷安置備料;參與安置點基礎設施建設過程中工程質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督,但不得干擾施工單位的正常施工;負責宅基地分配方案的制定、落實;負責村民按規(guī)劃要求做好安居房建設;負責組織實施無建房能力的建檔立卡貧困戶的安居房。

    五、地質(zhì)災害評估結論及建議

    (一)地質(zhì)災害評估結論

1.云南省騰沖市易地扶貧搬遷項目五合鄉(xiāng)綠蔭塘安置點總體規(guī)劃占用地面積60.44畝,共搬遷50209人。為較重要建設項目。

2本次共調(diào)查2條沖溝,現(xiàn)狀處于穩(wěn)定狀態(tài);潛在不穩(wěn)定邊坡2個(BW1BW2),BW1BW2現(xiàn)狀處于基本穩(wěn)定狀態(tài),產(chǎn)生滑坡、崩塌的可能性小,現(xiàn)狀地質(zhì)災害危險性小;此外現(xiàn)狀無其它類型地質(zhì)災害發(fā)育。

3預測評估:建設工程遭受現(xiàn)有地質(zhì)災害危害的可能性小,危險性小;工程建設加劇邊坡失穩(wěn)的可能性小,危險性小;工程建設過程中項目區(qū)北側、北西側、北東側挖方區(qū)引發(fā)滑坡、崩塌的可能性小,危險性小;填土邊坡引發(fā)滑坡、崩塌的可能性小~中等,危險性中等;填土對排水盲溝造成堵塞導致洪水漫溢引發(fā)次生災害的可能性中等,危險性中等;建設工程遭受填土地基引發(fā)地基不均勻沉降的可能性大,危害程度及危險性中等;工程建設將改變原始地形地貌,并對生態(tài)環(huán)境造成一定程度的破壞

4、綜合評估:將評估區(qū)地質(zhì)災害危險性劃分為中、小兩個級別兩個區(qū)段,其中:地質(zhì)災害危險性中等()區(qū)面積0.0180km2,占評估區(qū)總面積0.1672km210.8%。地質(zhì)災害危險性小一亞區(qū)(Ⅲ1)區(qū)面積0.0133km2,占評估區(qū)總面積0.1672km28.0%。地質(zhì)災害危險性小一亞區(qū)(Ⅲ1)區(qū)面積0.0133km2,占評估區(qū)總面積0.1672km28.0%。地質(zhì)災害危險性小二亞區(qū)(Ⅲ2)區(qū)面積0.1359km2,占評估區(qū)總面積0.1672km281.2%

5、工程建設用地的適宜性綜合評價:建項目用地適宜性總體評價為基本適宜。

(二)建議

1防治措施措施建議進行地質(zhì)災害防治。

2、請相關資質(zhì)單位對C1沖溝回填整平及下游支擋工程開展專項設計。

3、場地整平必須按相關設計及規(guī)范嚴格執(zhí)行,應對場地整平后產(chǎn)生的挖、填方邊坡進行穩(wěn)定性驗算。

4、應嚴格遵循規(guī)范的規(guī)定和設計要求,精心施工,應根據(jù)實際推行信息化施工,優(yōu)化、調(diào)整設計,及時采取地質(zhì)災害防治措施。評估區(qū)地處Ⅷ度地震烈度設防區(qū),工程設計施工時需按有關規(guī)定進行抗震設防。

5、建設項目在工程建設施工和運營過程中,應充分重視做好生態(tài)環(huán)境保護和地質(zhì)災害防治工作,及時處置工程開挖產(chǎn)生的巖土體。

6、工程建成后,應及時對地質(zhì)環(huán)境進行恢復,加強生態(tài)治理,盡可能做到工程建設與自然環(huán)境的完美結合,人與自然和諧發(fā)展。

7、針對評估區(qū)暴雨頻發(fā)、年降雨量大且集中的特點,應避免在雨季施工。若在雨季期間施工,要派專人對施工工地、臨時施工駐地進行地質(zhì)災害巡查。

8、主管部門、業(yè)主單位加強地質(zhì)災害防治知識的宣講與普及,使得地質(zhì)災害防治工作深入人心,做到真正的群測群防。

    六、建設內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

    (一)安居工程

    1、概算

    騰沖市五合鄉(xiāng)綠蔭塘安置點建設要解決50209人搬遷群眾的居住問題,通過實地勘查、測量、多方案比較,研究決定建設安居房50套,建設標準為宅基地戶均200平方米,建筑面積100平方米,采用騰沖較為普遍的木結構與磚混相結合,體現(xiàn)出騰沖傳統(tǒng)建筑工藝的傳承;建筑風貌采用騰沖傳統(tǒng)青磚黛瓦的風格。安置點的規(guī)劃建設,充分考慮今后新農(nóng)村建設要求,采取規(guī)劃一步到位,規(guī)定年限集中建設。

    2、建設規(guī)劃標準

    建設標準為宅基地戶均200平方米,建筑面積100平方米,采用騰沖較為普遍的木結構與磚混相結合,體現(xiàn)出騰沖傳統(tǒng)建筑工藝的傳承;建筑風貌采用騰沖傳統(tǒng)青磚黛瓦的風格。

    3、投資概算及資金籌措

    安居房估算總投資1000萬元,其中每戶你還能可自愿申請騰沖市易地扶貧搬遷住房建設轉貸資金6萬元,住建部門的建房貸款5萬元,同事可以獲得上級整合補助資金1.5--6萬元(隨遷戶1.5萬元,建檔立卡貧困戶6萬元),剩余部分由農(nóng)戶自籌。

    4、施工組織

    宅基地按標準統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一批地平整后劃撥搬遷農(nóng)戶,劃撥手續(xù)辦完后,由土地部門核發(fā)權屬證,宅基地平整由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一進行。在搬遷及房屋建設過程中,在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署下,以農(nóng)戶自建為主,國家適當補助為輔。

    (二)基礎設施建設工程

    1、概況

    騰沖市五合鄉(xiāng)綠蔭塘安置點建設項目基礎設施工程主要包括三通一平及綠化亮化等其他工程,其中通電工程統(tǒng)一納入騰沖市電網(wǎng)改造項目進行建設,其他建設工程納入騰沖市易地扶貧搬遷項目基礎設施建設工程,通過公開招投標在騰沖市易地扶貧搬遷領導小組及指揮部統(tǒng)一領導指揮下建設實施。

    2、建設內(nèi)容及規(guī)模

    五合鄉(xiāng)綠蔭塘安置點基礎設施工程建設內(nèi)容涉及安置點三通一平及內(nèi)部公共服務設施工程,解決50209人的居住問題。項目投資總概算1750萬元。共分為兩期實施:

    一期工程建設內(nèi)容:挖土石方開挖113061.1立方米,填方67046.6立方米,余方棄置46014.5立方米,M7.5漿砌石1676立方米、盲溝支砌503立方米(詳見附件工程量清單)。

    二期工程建設內(nèi)容:道路工程建設、水電管網(wǎng)工程建設、人飲工程建設、綠化景觀、公共建筑建設、土石方工程建設等;其中道路7110平方米、熱鍍鋅鋼管4649米、室外消火栓6個、沉砂池20座、排水溝2386米、生化處理池1個、BV銅芯塑料絕緣電線1016米、路燈30盞、M7.5漿砌石4174.15立方米、文化活動室(木結構園林建筑)370平方米、公廁(混凝土園林建筑)50平方米、籃球場650平方米、場地平整(軟基換填)2500立方米等(詳見附件工程量清單)。

    3、工程投資概算及資金籌措

    按照當?shù)厥袌鑫镔Y價格及現(xiàn)行工價,預算工程總投資1750萬元,其中:安居房估算總投資750萬元,資金來自群眾自籌、信貸資金及上級補助資金;基礎設施工程投資750萬元,其中申請上級易地扶貧搬遷項目資金750萬元。

    七、實施計劃及項目管理

    (一)實施計劃

項目計劃在2015年至2019年實施。具體計劃為:

201511~201512月完成上報審批立項、勘測設計等工作,辦妥項目動工建設相關手續(xù)和招標工作

201512月開工建設

201912月竣工驗收,交付使用。

總建設工期48個月,其中項目準備期1個月,施工工期47個月。

    (二)項目管理

    1、招標

項目嚴格按《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定和省、市、縣人民政府有關招標的要求進行公開招投標。按工程招投標程序對投標單位進行資格預審,嚴把準入關,認真組織招標工作,并接受監(jiān)察部門的監(jiān)督,保證公開、公正、公平。

    2、完善規(guī)章制度

根據(jù)國家相關規(guī)定,項目實行項目法人制、項目監(jiān)理制和雙合同制。強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理,實行項目監(jiān)理制度,建立工程質(zhì)量三級保障體系,嚴格按照施工圖紙和國家有關施工規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量。

3、加強質(zhì)量管理

優(yōu)化工程設計,嚴把工程質(zhì)量關。按有關規(guī)定報送相關資料,認真落實各項管理規(guī)定,確保工程建設質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關,在施工過程中,五合鄉(xiāng)抽調(diào)專業(yè)技術人員,幫助施工放樣,檢查指導施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,施工項目承包人和技術人員同樣堅守工地指揮,受益單位的干部和群眾代表參與監(jiān)督管理,通過層層把關,保證工程質(zhì)量。

4、實行竣工驗收制度

項目建成后必須嚴格按照國家有關規(guī)定進行的竣工驗收。

5、嚴格建設資金管理

建設資金的使用,必須嚴格執(zhí)行國家的財會制度和相關規(guī)定,設置專戶,專人管理。嚴格資金使用、合理合法開支,杜絕浪費及違紀行為,確保項目建設資金有效安全使用。審計部門對整個資金使用情況進行全過程審計。

6、完善各項安全性技術評價

根據(jù)項目建設要求,完成地質(zhì)安全性評價、消防安全性評價、水土保持評價、環(huán)保評價等。

7、加強項目檔案工作

從項目前期工作至工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文字、影像、驗收資料要嚴格全面收集、整理、歸檔。

    (三)項目管護措施

項目完成后,將項目所有權、管理權移交新建的村民小組,督促村民小組落實管理人員,明確管護責任,制定管護制度,做到安置一戶、管好一戶,確保建設、安置成果,鞏固和發(fā)揮各項目的長期效益。

克服重建設、輕管理的思想,一手抓衛(wèi)生及道路設施的建設維護,一手抓管理宣傳教育,做到建設、管理、養(yǎng)護與宣傳并重;工程的維修養(yǎng)護不論工程大小,都應建立明確的責任制,把責任落實到人,作到責、權、利相結合,獎罰分明;工程維修養(yǎng)護工作要做到經(jīng)常化、制度化。

、安居房建設方案

    (一)設計

此次綠蔭塘安置點安居房建設,經(jīng)過多方參考研究決定采用騰沖傳統(tǒng)建筑風格結合現(xiàn)代先進工藝的形式進行建設。建設標準為:每戶宅基地面積200平方米,建筑占地面積180平方米,結構采用騰沖較普遍的木結構與磚混相結合,體現(xiàn)出對騰沖傳統(tǒng)建筑工藝的傳承;建筑風貌采用騰沖傳統(tǒng)風貌青磚黛瓦的風格。

(二)組織管理

 為實施好此次安居房建設,聯(lián)建委員會下設四個工作小組,通過分工合作形成一套有效的組織管理體系。

 1、通過成立綜合組負責聯(lián)建委員會日常工作,負責上傳下達,負責檔案管理、后勤保障等相關工作,完成上級的其他工作。

2、通過成立技術組負責落實聯(lián)建委員會關于安居房建設工程管理的各項要求,負責建設工程的質(zhì)量、安全、進度、投資控制的管理工作,負責工程變更、計量支付報表的初步審查。

3、通過成立資金組負責辦理各項安居房建設幫扶資金的申請、兌付、回收、還款,負責聯(lián)建委員會內(nèi)部的財務管理工作。

4、通過成立監(jiān)督組負責落實項目建設過程的紀律監(jiān)督

工作,收集、梳理群眾反映相關項目實施的問題,提交聯(lián)建委員會處理。

(三)資金籌措

安居房建設估算戶均投資最低20萬元,資金由上級補助、轉貸資金與村民自籌相結合,其中建檔立卡貧困戶補助6萬元,普通農(nóng)戶補助1.5萬元,轉貸資金戶均6萬元,其余部分由群眾自籌。

(四)施工管理

安居房建設過程中,由聯(lián)建委員會下設技術組對安居房質(zhì)量進行監(jiān)督管理,嚴格控制建設工程的質(zhì)量、安全、進度、投資控制等管理工作,負責工程變更、計量支付報表等初步審查。

(五)竣工驗收

建設完成的安居房由聯(lián)建委員會組織并參考安居房設計建設標準進行初步驗收,對不達標的安居房進行相應整改,全部建設完畢后申請鎮(zhèn)級和市級指揮部的綜合驗收。