索引號(hào) | 11533023MB1M99751H/20240524-00002 | 發(fā)布機(jī)構(gòu) | 騰沖市人民政府西源街道辦事處 |
公開目錄 | 公共法律服務(wù) | 發(fā)布日期 | 2024-05-24 09:19:56 |
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騰沖市公安局西源派出所南詔警務(wù)室在黨工委、辦事處和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”目標(biāo),發(fā)揮基層治理主力軍和先鋒隊(duì)作用,積極探索“四圈閉環(huán)”警務(wù)運(yùn)行新模式,落實(shí)派出所主防主控職責(zé),著力破解基層治理難題,共繪基層治理新“楓”景。2023年,轄區(qū)共接處警、矛盾糾紛、刑事案件、行政案數(shù),同比分別下降17.98%、27.6%、35.3%、42.1%,同比三年前分別下降57.5%、62.7%、59.6%、74.3%,治安交通秩序大幅改善,群眾安全感滿意度顯著提高。
黨建引領(lǐng),推動(dòng)“責(zé)任圈”閉環(huán)。高位推動(dòng)組織保障。建立市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,職能部門與社會(huì)組織、群眾共建共治的基層治理體系,以破解公租房治理難題為突破口,確定“六大治理板塊”(黨建+綜合服務(wù)陣地、黨組織+紅色物業(yè)+網(wǎng)格、智慧安防平臺(tái)建設(shè)、特定區(qū)域管理、專項(xiàng)整治行動(dòng)、管理協(xié)調(diào)機(jī)制),打造治理共同體。以黨員“雙報(bào)到”制度為載體,組織黨員開展矛盾化解、法治宣傳、巡邏防范等工作,當(dāng)好小區(qū)治理的先鋒模范。建強(qiáng)社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)。警務(wù)室配備社區(qū)民警5人,輔警9人,巡防8人,協(xié)調(diào)小區(qū)物管抽調(diào)9人為“義警”到警務(wù)室協(xié)助工作。組建由警務(wù)室和8家物管部門共19人組成的“南詔警務(wù)室物業(yè)公司警務(wù)團(tuán)隊(duì)”。提升警務(wù)室功能。推進(jìn)“兩隊(duì)一室”改革,將警務(wù)室、巡警崗?fù)まk公場(chǎng)所合并,整合社區(qū)民警、巡警職能職責(zé),推進(jìn)“兩警”融合互補(bǔ)。將社區(qū)警力由“下社區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸谏鐓^(qū)”,社區(qū)民警嚴(yán)格落實(shí)“六項(xiàng)職責(zé)”,確保矛盾化解、管理、服務(wù)、防控等工作事事有人辦,件件有落實(shí)。推動(dòng)警民共建。推行社區(qū)民警+網(wǎng)格支部書記(小組長(zhǎng))+物管+其他(保安、保潔、樓管長(zhǎng))的“我的責(zé)任區(qū)”管理模式。按照“一小區(qū)(網(wǎng)格)一支義務(wù)巡邏隊(duì),一小區(qū)一輔警,一行業(yè)場(chǎng)所一支保安力量,一鋪面一紅袖標(biāo),一棟樓一樓棟長(zhǎng),一施工隊(duì)一協(xié)管員”的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),組建“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡邏隊(duì)9個(gè),“自家人”矛盾調(diào)處隊(duì)4個(gè),發(fā)展物管、保安、義警、紅袖標(biāo)、樓管長(zhǎng)、保潔、維修、施工負(fù)責(zé)人等平安類社會(huì)組織8支850余人。
精細(xì)管理,推動(dòng)“管人圈”閉環(huán)。堅(jiān)持“管住人就管好了治安”理念,對(duì)轄區(qū)實(shí)有人口進(jìn)行分類分級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、情況明、管得住。采取“社區(qū)民警+巡防+義警+N”模式,依托社區(qū)警務(wù)APP平臺(tái),將各區(qū)域“一標(biāo)三實(shí)”信息采集任務(wù)分片包干,責(zé)任到人,模塊化推進(jìn)。三年來(lái)采集數(shù)據(jù)50萬(wàn)余條,查處違法出租房和行業(yè)場(chǎng)所136家,抓獲逃犯17人。以人口統(tǒng)計(jì)、日常辦證和“四項(xiàng)變動(dòng)”維護(hù)為抓手,及時(shí)維護(hù)掌握人戶分離等基礎(chǔ)信息,確保不漏一戶一人。建立與城投等部門信息互通機(jī)制,嚴(yán)格入住人員申請(qǐng)審核,嚴(yán)把“入住關(guān)”;組織上門對(duì)入住人員進(jìn)行信息采集和核查,確保不漏一房一人;建立居住地與戶口所在地派出所雙向?qū)庸芾頇C(jī)制,確保管理不脫節(jié)。研發(fā)“西源街道市域社會(huì)化治理項(xiàng)目管理”小程序,組織各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人將工人信息及糾紛事件錄入平臺(tái),并進(jìn)行實(shí)地核查。2023年,916名工人全部錄入平臺(tái),調(diào)處糾紛事件12起,分流協(xié)助住建、社保等部門辦理21起。因地制宜落實(shí)“以醫(yī)代管”,采取社區(qū)民警、社區(qū)干部、醫(yī)生、家屬“四包一”和“網(wǎng)上+網(wǎng)下”模式,嚴(yán)防肇事肇禍。按照“一人一檔一專班”要求,落實(shí)社區(qū)村組主穩(wěn)和社區(qū)民警主控責(zé)任,采取布建信息員、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)、矛盾化解銷號(hào)、信息化動(dòng)態(tài)管控等舉措,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行立體化穩(wěn)控,實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年赴省進(jìn)京“零上訪”。
內(nèi)防外控,推動(dòng)“管地圈”閉環(huán)。陣地防控網(wǎng)格化。將轄區(qū)劃分為8個(gè)社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格的巡邏防控由屬地防控隊(duì)伍包干負(fù)責(zé)。小區(qū)管理智慧化。在重點(diǎn)場(chǎng)所部位建立保安崗?fù)ぜ耙曨l監(jiān)控中心9個(gè),安裝天翼看家、平安鄉(xiāng)村、校園安全工程、高空拋物等智能監(jiān)控探頭990個(gè),道閘、門禁、電子卡口72個(gè),全部接入監(jiān)控中心,由保安24小時(shí)值守并開展電子巡邏。圈層防控實(shí)體化。按照有陣地、有設(shè)施、有裝備、有人手、有機(jī)制“五有”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌轄區(qū)防控資源,積極布建“智安”防控圈。有效預(yù)防和減少轄區(qū)案事件的發(fā)生。
警務(wù)融合,推動(dòng)“管事圈”閉環(huán)。織密矛盾化解“過(guò)濾網(wǎng)”。發(fā)揮警務(wù)室優(yōu)勢(shì),當(dāng)好化解矛盾“五員”(信息員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、代理員),切實(shí)維護(hù)群眾合法利益,消除不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)調(diào)解機(jī)制”,做實(shí)源頭化解,建立“1+1+N”調(diào)解模式(1社區(qū)民警+1鄉(xiāng)賢調(diào)解員+N法律顧問(wèn)、群團(tuán)組織、網(wǎng)格員),推動(dòng)警調(diào)銜接、民調(diào)入小區(qū)、律師進(jìn)村組、平臺(tái)共建、問(wèn)題共治。物建信息員收集群眾利益訴求,當(dāng)好群眾“代言人”,爭(zhēng)取最大限度滿足群眾合法合理訴求。筑牢治安防控“防火墻”。科學(xué)劃定巡防區(qū)域,聯(lián)合巡特警、交警和“8支隊(duì)伍”,在各小區(qū)網(wǎng)格、圈層防控站點(diǎn)及周邊開展常態(tài)化巡邏防控;按照“區(qū)域整合,就近建制,互聯(lián)互助”原則,整合轄區(qū)行業(yè)單位內(nèi)保力量,聯(lián)合開展建制聯(lián)巡、區(qū)域共守。總結(jié)推廣疫情防控聯(lián)防聯(lián)控、隨訪排查等經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑M織各小區(qū)每晚開展不低于2小時(shí)的巡邏防控,組織鬧市區(qū)鋪面“紅袖標(biāo)”按照“輪班制”方式開展街面巡防工作,推動(dòng)“同居一地,共保平安”。打造服務(wù)群眾“直通車”。依托警務(wù)室設(shè)立基層黨建陣地和調(diào)解室、流動(dòng)人口管理服務(wù)站,搭建網(wǎng)格單位、在職黨員、鄉(xiāng)賢服務(wù)家鄉(xiāng)、志愿服務(wù)等服務(wù)群眾平臺(tái),實(shí)行“一站式”“就近式”辦公,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”;建立定期走訪收集研判民意和“三級(jí)響應(yīng)”機(jī)制,積極回應(yīng)民意需求,讓每位群眾反映的每一件事,都能得到及時(shí)回應(yīng)并全部分流處置,2023年共辦理各類民意訴求、糾紛150余起,流轉(zhuǎn)協(xié)助有關(guān)職能部門辦理58起,實(shí)現(xiàn)警務(wù)工作與非警務(wù)工作“全鏈條”銜接;開通為民服務(wù)“綠色通道”,深入開展上門、錯(cuò)時(shí)、延時(shí)、預(yù)約服務(wù),保證24小時(shí)有警力第一時(shí)間介入警情處置和救助服務(wù)工作,切實(shí)提高見(jiàn)警率和群眾安全感。