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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、人民政府（辦事處），市委及市級國家機關(guān)各部委辦局，各人民團體，市屬各企事業(yè)單位，駐騰各單位：    

現(xiàn)將2022年騰沖市固定資產(chǎn)投資掛鉤任務(wù)分解下達，并提出如下要求，請一并抓好貫徹落實。  

一、提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)  

全力推進重點項目工作是實現(xiàn)騰沖經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，要堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，把高質(zhì)量發(fā)展的“大主題”轉(zhuǎn)化為具體的“小項目”，實現(xiàn)化整為零、化繁為簡、化難為易、化虛為實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實加強重點項目推進工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位，確保在建項目加快推進、新開工項目早日開工建設(shè)（開工率達90%以上）、重點前期項目完成預(yù)定目標(biāo)。  

二、完善機制，全力保障項目推進  

緊緊圍繞重點項目年度投資責(zé)任目標(biāo)和前期工作目標(biāo)，大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，讓每項工作都能夠?qū)嵠饋怼⒙湎氯ァＲ鋵嵰粋€重大項目、一位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一位責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、一位屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)、一套工作方案的“五個一”工作機制，確保完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和前期工作目標(biāo)。各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要牽頭責(zé)任部門認(rèn)真履行掛鉤服務(wù)職責(zé)，每月至少到項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研2次以上，了解掌握制約項目推進的各種困難和問題，一個問題一個問題地解決，一項工作一項工作地落實，千方百計加強服務(wù)調(diào)度力度，確保完成項目月度目標(biāo)、季度目標(biāo)、全年目標(biāo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工對分管領(lǐng)域重點項目推進負總責(zé)，督促分管部門加強協(xié)調(diào)，全面推進重點項目建設(shè)進度。各責(zé)任部門要配合責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)做好掛鉤服務(wù)，主動幫助項目業(yè)主解決困難和問題，指導(dǎo)業(yè)主做好投資入統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要做好項目前期服務(wù)（包括征地拆遷、矛盾糾紛化解、用水、用電等施工要素保障）。  

各項目審批主管部門要增強大局意識、服務(wù)意識，密切配合、通力協(xié)作，加快辦理重點建設(shè)項目涉及的規(guī)劃、土地、林地、環(huán)保等審批手續(xù)，對項目建設(shè)用地、用林、資金等要素給予優(yōu)先安排和保障，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。市發(fā)改局要加強協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目動態(tài)監(jiān)管、臺賬管理、信息披露等機制，對推進緩慢的重大項目實行通報。市統(tǒng)計局要加強投資入庫督促及有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，確保固定資產(chǎn)投資得到客觀真實反映。有關(guān)督導(dǎo)部門要適時開展督導(dǎo)檢查，對履職不認(rèn)真、落實不及時、措施不得力、行政不作為和亂作為，以及弄虛作假、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任的行為，將按程序進行追責(zé)。  

九大行業(yè)主管部門要確保完成年度目標(biāo)，支撐不足的要盡快謀劃項目，夯實支撐。2022年4月起，每月對各行業(yè)目標(biāo)完成情況進行通報，工作不力的向市委、市政府提交書面檢討材料。  

對本通知下發(fā)后新增的重點項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要及時明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，采取有效措施推進項目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)崗位變動的，由繼任領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)推進工作，不再另行發(fā)文。  

（此件刪減后公開）