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馬站鄉(xiāng)保家社區(qū)：成立馬隊(duì)專業(yè)合作社，煥發(fā)活力新生機(jī)

馬站鄉(xiāng)保家社區(qū)是鄉(xiāng)政府所在地，同時(shí)也是騰沖旅游景點(diǎn)火山公園所在地。保家社區(qū)作為全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流中心，占據(jù)得天獨(dú)厚的地理位置，給群眾創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)條件。

2010年以來，火山公園、熱氣球，游客往來越來越多，保家社區(qū)部分農(nóng)戶便在大空山腳開始了牽馬匹拉游客的營生，這一營生雖然給農(nóng)戶帶來了很好的收入，但是多年來，馬隊(duì)一直處于“無管理、無秩序、搶游客、亂收費(fèi)”的狀態(tài)，馬糞滿街、游客投訴的現(xiàn)象，間接影響了火山公園的經(jīng)營管理，也給當(dāng)?shù)卦斐闪艘欢ǖ呢?fù)面影響。

馬站鄉(xiāng)黨委政府高度重視馬隊(duì)管理工作，在市委、市政府的大力支持下，成立工作專班，進(jìn)駐保家社區(qū)。專班聚焦癥結(jié)所在，錨定目標(biāo)，深入村組，一對(duì)一開展農(nóng)戶思想工作，通過耐心細(xì)致引導(dǎo)，抹平農(nóng)戶心中疑慮，于2023年9月15日成立了騰沖市保家馬隊(duì)經(jīng)營管理專業(yè)合作社。馬隊(duì)專業(yè)合作社實(shí)行“黨支部牽頭組建、合作社管理、公司合作、農(nóng)戶入股”的管理模式，按村集體、農(nóng)戶入股比例進(jìn)行統(tǒng)一分紅，構(gòu)建“村集體+公司+農(nóng)戶”的新型經(jīng)濟(jì)利益共同體。合作社研究制定了日常管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，最大限度維護(hù)農(nóng)戶和游客的合法權(quán)益，一改馬隊(duì)往日的“散”“亂”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)馬隊(duì)持續(xù)向好規(guī)范化經(jīng)營。

合作社成立以后，在火山公園售票處和大空山腳分別設(shè)置騎馬售票處，77匹馬匹每天早上8點(diǎn)開始規(guī)范排隊(duì)拉游客，自9月28日以來，合作社平均每天收入在4萬元左右，規(guī)范有序的運(yùn)營管理，給農(nóng)戶帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

“我是一個(gè)外地人，來到馬站這個(gè)地方，空氣清新、環(huán)境優(yōu)美，仿佛來到了人間仙境，平時(shí)開車在火山路，看到一些老人賣農(nóng)家菜，本來準(zhǔn)備下車看看，但是看到牽馬人為了爭搶游客發(fā)生爭執(zhí)，總是擔(dān)心會(huì)誤傷到自己，只能趕緊離開。”一位來自北京的旅居客人說。“但是現(xiàn)在馬隊(duì)的經(jīng)營管理規(guī)范了，再也不用擔(dān)心那些問題，我終于可以把馬站介紹給我的親人朋友，讓他們都到馬站來。”