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“紅掌先鋒”點(diǎn)燃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎

那弄村位于騰沖市五合鄉(xiāng)龍江西片區(qū)南面，截止2023年末，全村共有7個(gè)村民小組，342戶1507人，下設(shè)3個(gè)黨支部，共有黨員54人。2023年以來(lái)，那弄村駐村工作隊(duì)與村“兩委”把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、帶動(dòng)群眾增收致富、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，積極探索肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子，通過(guò)黨支部領(lǐng)辦的經(jīng)營(yíng)主體先行先試，用3000羽“紅掌”點(diǎn)燃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。

凝聚發(fā)展共識(shí)，激發(fā)干勁。為改變那弄村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口，在掛聯(lián)單位和鄉(xiāng)黨委、政府的調(diào)研指導(dǎo)下，駐村工作隊(duì)和村“兩委”積極研究謀劃、凝心共識(shí)，決定乘實(shí)施“保山市肉鵝產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025）”的東風(fēng)，探索發(fā)展肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。駐村工作隊(duì)與村“兩委”共商共謀，在深入了解肉鵝養(yǎng)殖技術(shù)、場(chǎng)地規(guī)劃建設(shè)、公司運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷各方面的情況后，充分研究和討論，決定探索“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在形成規(guī)范化、規(guī)模化養(yǎng)殖的情況下，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。由村委會(huì)出資成立了騰沖市紅掌商貿(mào)有限公司，明確專人負(fù)責(zé)，本著節(jié)約、可行的原則制定了將閑置牛場(chǎng)改造成肉鵝養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)方案。期間，駐村工作隊(duì)與村“兩委”成員4次外出到肉鵝養(yǎng)殖企業(yè)考察，進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握肉鵝養(yǎng)殖技術(shù)，提振信心。

匯聚發(fā)展合力，擔(dān)當(dāng)作為。駐村工作隊(duì)與村“兩委”團(tuán)結(jié)協(xié)作、有難共解，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，共爭(zhēng)取到幫扶資金21萬(wàn)元，確保項(xiàng)目加快推進(jìn)。同時(shí)，在五合鄉(xiāng)黨委、政府的牽線下，那弄村與騰沖九恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了第一批肉鵝養(yǎng)殖合作協(xié)議，保障了肉鵝的銷售。保山市市場(chǎng)監(jiān)管局、五合鄉(xiāng)政府、騰沖第一職業(yè)高級(jí)中學(xué)簽訂了《關(guān)于支持那弄村肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展》的三方合作協(xié)議，那弄鵝場(chǎng)掛牌成為職校鄉(xiāng)村振興服務(wù)站，為那弄村肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展全程提供技術(shù)服務(wù)。保山市市場(chǎng)監(jiān)管局還為那弄村爭(zhēng)取到云南龍馬藥業(yè)有限公司的支持，龍馬公司將每年為那弄村免費(fèi)提供1000羽鵝苗，助力那弄村肉鵝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

夯實(shí)發(fā)展后勁，蓄勢(shì)提質(zhì)。歷時(shí)三個(gè)月的養(yǎng)殖，第一批肉鵝成功出欄2400羽。為確保肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，駐村工作隊(duì)與村“兩委”第一時(shí)間對(duì)肉鵝養(yǎng)殖數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的分析，總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以保山肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)為目標(biāo)，積極爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目扶持資金，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，短期內(nèi)建成標(biāo)準(zhǔn)化肉鵝養(yǎng)殖場(chǎng)。二是突出效益為先，力爭(zhēng)建設(shè)成為每年3批次、每批次3000羽的大中型肉鵝育雛、養(yǎng)殖基地，每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元。并探索發(fā)展種鵝養(yǎng)殖，培養(yǎng)技術(shù)骨干及產(chǎn)業(yè)帶頭人。三是強(qiáng)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，探索“集中養(yǎng)+農(nóng)戶散養(yǎng)”的綜合模式，以“黨建+電商”為抓手，積極尋找營(yíng)銷合作伙伴，打通銷售途徑，逐步形成養(yǎng)殖、加工、銷售一體的產(chǎn)業(yè)鏈，帶領(lǐng)群眾持續(xù)增收、致富奔康，以產(chǎn)業(yè)振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。

接下來(lái)，駐村工作隊(duì)與村“兩委”將繼續(xù)“攜手”，以黨建為引領(lǐng)，因地制宜謀發(fā)展，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式。發(fā)揮好帶頭人作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，讓村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來(lái)，群眾富起來(lái)。