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索引號 01526023-5-04_A/2016-0206001 發(fā)布機(jī)構(gòu) 騰沖市發(fā)改局
公開目錄 財政預(yù)決算 發(fā)布日期 2016-02-06 09:17:29
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騰沖市糧食局2016年部門預(yù)算基本情況說明

騰沖市糧食局2016年部門預(yù)算公開

第一部分  部門預(yù)算基本情況說明

              一、部門預(yù)算編制的依據(jù)

              二、部門預(yù)算編制的原則

              三、部門基本情況

              (一)主要職責(zé)

              (二)人員及車輛情況

              四、2016年預(yù)算收支情況

              (一)基本支出情況

              (二)項(xiàng)目支出情況

              五、三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況

第二部分  2016年部門預(yù)算表

               表一、2016年收支總表

               表二、2016年收入預(yù)算總表

表三、2016年支出預(yù)算總表

               表四、2016年一般公共預(yù)算支出表

表五、2016年一般公共預(yù)算基本支出表

表六、2016年項(xiàng)目支出預(yù)算表

               表七、政府性基金預(yù)算支出表

015          表八、2016年單位基本情況表

               表九、2016年 公共預(yù)算“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算支出表

 

 

 

 

 

 

 

騰沖市糧食局2016年部門預(yù)算

基本情況說明

  

 一、部門預(yù)算編制的依據(jù)

    根據(jù)《騰沖市財政局關(guān)于編制2016-2018年中期財政規(guī)劃和2016年市級部門預(yù)算的通知》(騰財發(fā)〔2015448號)編制。

    二、部門預(yù)算編制的原則

1.綜合財政預(yù)算的原則。按照統(tǒng)一編制,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排單位預(yù)算內(nèi)資金的要求,將各項(xiàng)收支全口徑納入預(yù)算管理,統(tǒng)籌安排。

2.收支平衡的原則。堅(jiān)持量入為出,收支平衡,從嚴(yán)控制各項(xiàng)支出。
    3.
細(xì)化預(yù)算編制的原則。個人工資按人事部門核準(zhǔn)的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)核定到人;公用經(jīng)費(fèi)按人員編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)和確定的定額標(biāo)準(zhǔn)核定;專項(xiàng)支出按項(xiàng)目的輕重緩急原則予以核定。
 

4.效管理的原則。加強(qiáng)部門預(yù)算績效管理,強(qiáng)化部門績效意識,探索預(yù)算支出績效考評制度,將績效考評結(jié)果與預(yù)算編制有效結(jié)合,提高財政資金分配的科學(xué)性、有效性。                                                                      

三、部門基本情況

(一)部門主要職責(zé)(簡單概述)

1、貫徹執(zhí)行國家糧食工作的方針政策和法律法規(guī),承擔(dān)全縣糧食流通的行政管理、行業(yè)指導(dǎo);組織實(shí)施糧食宏觀調(diào)控、總量平衡以及糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;研究提出進(jìn)出口總量計(jì)劃和收儲、動用縣級儲備糧的建議;進(jìn)一步深化糧食流通體制改革。

2、承擔(dān)糧食監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急責(zé)任;負(fù)責(zé)糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作;研究提出糧食最低收購價建議,指導(dǎo)政策性糧食購銷,協(xié)調(diào)糧食產(chǎn)銷合作。

3、承擔(dān)縣級儲備糧行政管理責(zé)任;研究提出儲備糧的規(guī)模、總體布局建議;監(jiān)督執(zhí)行國家、省糧食流通儲備糧管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)章、政策;監(jiān)督檢查糧食流通以及縣級儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全;監(jiān)管糧食收購、儲存環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全和原糧衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)糧食流通的行業(yè)管理,組織實(shí)施糧食流通統(tǒng)計(jì)制度;執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)糧食流通的科技進(jìn)步、技術(shù)改造和新科技推廣;通過技術(shù)手段規(guī)范糧食儲存、運(yùn)輸并監(jiān)督執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧食供應(yīng)管理;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)、庫區(qū)移民、缺糧貧困地區(qū)、國家重點(diǎn)項(xiàng)目和以工代賑的糧食供應(yīng);指導(dǎo)國有糧食企業(yè)和財務(wù)管理,協(xié)調(diào)落實(shí)糧食風(fēng)險基金的使用和管理。

6、組織實(shí)施糧食市場體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃;編制糧食流通、倉儲、加工設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,承擔(dān)糧食流通設(shè)施縣級投資項(xiàng)目相關(guān)的管理工作,負(fù)責(zé)糧食流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);負(fù)責(zé)全縣糧食行政首長負(fù)責(zé)制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

7、承辦縣委、縣人民政府和上級機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)

   (二)人員及車輛情況

納入2016年部門預(yù)算編報的單位共 1 個,分別是騰沖市糧食局,其中行政單位1個,參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個,其他事業(yè)單位0個。部門在職實(shí)有人數(shù)50人,其中:行政14人,事業(yè)0人,工勤2人;離退休人員34人,其中:離休0人,退休34人;在編實(shí)有車輛2輛。

四、2016年預(yù)算收支情況

 2016年部門預(yù)算總收入470.21萬元,其中:財政撥款    470.21萬元。2016年部門預(yù)算總支出470.21萬元,其中:基本支出288.21萬元,項(xiàng)目支出182萬元。

(一)基本支出情況    

2016年基本支出288.21萬元,主要用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出。包括基本工資,津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)支出及辦公經(jīng)費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、汽燃費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi),占預(yù)算支出的61.3%。

二)項(xiàng)目支出情況   

2016年項(xiàng)目支出182萬元,主要用于保障機(jī)構(gòu)、下屬事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),用于專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)。占預(yù)算支出的38.7 %。具體項(xiàng)目如下

 1.2015糧食儲備庫建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)投資162萬元;

2.糧油有限責(zé)任公司倉儲設(shè)施維修費(fèi)20萬元。

五、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況

2016年一般公共預(yù)算 “三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額 10.2萬元,其中,因公出國(境)費(fèi)支出0萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出7.2萬元,公務(wù)接待費(fèi)支出3萬元。2016年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)比2015年預(yù)算數(shù)增加/減少 1.8萬元,增加/減少的主要原因是:    。具體情況如下:

(一)因公出國(境)費(fèi)

2016年因公出國(境)0 次,出國(境)0人。因公出國(境)費(fèi)0萬元,比2015年預(yù)算增加/減少0萬元。

(二)公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

2016年購置公務(wù)用車0輛,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)    7.2萬元。其中:購置費(fèi)0萬元,比2015年預(yù)算增加/減少    0萬元 ;運(yùn)行維護(hù)費(fèi)7.2萬元,比2015年預(yù)算減少0.8萬元,主要用于公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險費(fèi)等支出

(三)公務(wù)接待費(fèi)

2016年公務(wù)接待費(fèi)開支3萬元,主要用于接待上級工作調(diào)研、縣外糧食系統(tǒng)業(yè)務(wù)、扶貧掛鉤村建等工作來客產(chǎn)生的費(fèi)用,比2015年預(yù)算減少1萬元,增減原因壓縮公務(wù)接待費(fèi)。