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索引號(hào) 01526031-5-/2020-0512058 發(fā)布機(jī)構(gòu) 騰沖市自然資源局
公開目錄 人事信息 發(fā)布日期 2020-01-12 15:50:09
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人事股2019年1-10月工作開展情況

人事股2019年1-10月工作開展情況

 

騰沖市自然資源局人事股局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重大決策部署結(jié)合工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高履職能力。現(xiàn)將2019110工作情況總結(jié)如下:

、完成機(jī)構(gòu)改革相關(guān)工作

(一)辦理劃轉(zhuǎn)人員相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按照按照《騰沖市深化機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》,辦理了騰沖市規(guī)劃管理信息中心、騰沖市林權(quán)管理服務(wù)中心、騰沖市水資源管理中心3個(gè)單位,共22名事業(yè)人員、3名公務(wù)員轉(zhuǎn)隸手續(xù)。辦理了劃轉(zhuǎn)出的騰沖市土地開發(fā)整理事務(wù)中心4名事業(yè)人員及1名機(jī)關(guān)公務(wù)員的轉(zhuǎn)隸相關(guān)手續(xù)

(二)完善領(lǐng)導(dǎo)班子及股所級(jí)的配置3月份機(jī)構(gòu)改革后,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,明確班子成員分工,不斷完善AB角色管理機(jī)制,確保A對(duì)分管工作業(yè)務(wù)精、情況明、把握準(zhǔn),B能及時(shí)補(bǔ)位,熟悉兼管工作,保證不出現(xiàn)空崗和工作斷檔情況。按新的職能職責(zé),成立新的內(nèi)設(shè)股室,并按程序選拔任命了14名股室負(fù)責(zé)人,將劃轉(zhuǎn)至自然資源局的事業(yè)單位職能進(jìn)行優(yōu)化重組,調(diào)整部分崗位人員,做到人盡其用。

、加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)干部隊(duì)伍管理

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。2019年相繼辦理了6人的退休手續(xù)。辦理4人的調(diào)出手續(xù)。為了充實(shí)基層干部隊(duì)伍,經(jīng)過考察分別從龍陵縣水務(wù)局、龍陵縣自然資源局、梁河縣自然資源局調(diào)入3名公務(wù)員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所。并從團(tuán)田鄉(xiāng)、曲石鎮(zhèn)調(diào)入2名事業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。

(二)加強(qiáng)干部選拔任用20191月從五合國土所推薦1名干部,現(xiàn)任越州水務(wù)投資開發(fā)有限責(zé)任公司副董事長。

(三)加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年各項(xiàng)任務(wù),扎實(shí)開展不忘初心、牢記使命主題教育。為加強(qiáng)干部職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在每周五的干部職工會(huì)上,安排股室對(duì)自然資源管理方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行講解和交流,確保全體干部職工都是本部門工作的行家能手,不斷提高履職能力,適應(yīng)新形勢下自然資源管理工作。

存在問題

一是編制和人員不足。局機(jī)關(guān)共有44人,除領(lǐng)導(dǎo)和長期抽調(diào)人員,13個(gè)股室每個(gè)股室平均只有2人。自然資源管理所人員配置更為薄弱,16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所核定編制43名,實(shí)有32人,空編11名,一人一所有4個(gè),全系統(tǒng)年齡50歲以上有25人。近幾年,退休人員逐漸增多,受體制機(jī)制影響,編制少且存在空編,加之工作任務(wù)繁重等因素,很難留住基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)所新招錄人員,一定程度上影響了工作效率。

二是從嚴(yán)管理干部不到位。單位內(nèi)部規(guī)章制度還不夠健全,對(duì)干部職工要求多,監(jiān)督不嚴(yán),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源所,由于分管聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)時(shí)間和精力都在機(jī)關(guān)忙于工作業(yè)務(wù),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源所要求多,檢查指導(dǎo)少。

下步工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和選用,特別是對(duì)年輕干部的提拔和任用。建立健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人管事,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色、廉潔高效的自然資源干部隊(duì)伍。

 

                                   人事股

                               2019115