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索引號 79517849-3-04_A/2016-0206001 發(fā)布機(jī)構(gòu) 騰沖市投資促進(jìn)局
公開目錄 財(cái)政預(yù)決算 發(fā)布日期 2016-02-06 11:42:04
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主題詞
騰沖市招商局2016年部門預(yù)算基本情況說明

騰沖市招商局2016年部門預(yù)算公開

第一部分  部門預(yù)算基本情況說明

    一、部門預(yù)算編制的依據(jù)

    二、部門預(yù)算編制的原則

    三、部門基本情況

    (一)主要職責(zé)

    (二)人員及車輛情況

    四、2016年預(yù)算收支情況

    (一)基本支出情況

    (二)項(xiàng)目支出情況

    五、三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況

第二部分  2016年部門預(yù)算表

    表一、2016年收支總表

    表二、2016年收入預(yù)算總表 

    表三、2016年支出預(yù)算總表

    表四、2016年一般公共預(yù)算支出表

    表五、2016年一般公共預(yù)算基本支出表

    表六、2016年項(xiàng)目支出預(yù)算表

    表七、政府性基金預(yù)算支出表

    表八、2016年單位基本情況表

             表九、2016年 公共預(yù)算“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算支出

騰沖市招商局2016年部門預(yù)算

基本情況說明

   

 一、部門預(yù)算編制的依據(jù)

    根據(jù)《騰沖市財(cái)政局關(guān)于編制2016-2018年中期財(cái)政規(guī)劃和2016年市級部門預(yù)算的通知》(騰財(cái)發(fā)〔2015〕448號)編制。

 二、部門預(yù)算編制的原則

    1.綜合財(cái)政預(yù)算的原則。按照統(tǒng)一編制,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排單位預(yù)算內(nèi)資金的要求,將各項(xiàng)收支全口徑納入預(yù)算管理,統(tǒng)籌安排。

    2.收支平衡的原則。堅(jiān)持量入為出,收支平衡,從嚴(yán)控制各項(xiàng)支出。
    3.細(xì)化預(yù)算編制的原則。個人工資按人事部門核準(zhǔn)的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)核定到人;公用經(jīng)費(fèi)按人員編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)和確定的定額標(biāo)準(zhǔn)核定;專項(xiàng)支出按項(xiàng)目的輕重緩急原則予以核定。  

    4.績效管理的原則。加強(qiáng)部門預(yù)算績效管理,強(qiáng)化部門績效意識,探索預(yù)算支出績效考評制度,將績效考評結(jié)果與預(yù)算編制有效結(jié)合,提高財(cái)政資金分配的科學(xué)性、有效性。                                                                      

三、部門基本情況 

(一)部門主要職責(zé)

騰沖市招商局(加掛“騰沖市人民政府經(jīng)濟(jì)合作辦公室”牌子)是市人民政府負(fù)責(zé)招商引資、經(jīng)濟(jì)合作及對外來項(xiàng)目進(jìn)行管理的直屬機(jī)構(gòu),同時(shí)作為騰沖市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:貫徹落實(shí)國家對外開放的各項(xiàng)方針政策和市委、市政府關(guān)于利用外來資金的工作部署,調(diào)查研究、收集信息,為市委、市政府提供招商引資、經(jīng)濟(jì)合作的決策依據(jù),會同相關(guān)部門擬定和實(shí)施招商引資、經(jīng)濟(jì)合作工作的有關(guān)政策及工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作,承辦市委、市政府決定的招商引資、經(jīng)濟(jì)合作活動;負(fù)責(zé)做好招商引資、經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的挖掘、收集、包裝、整理、儲備及上報(bào)等工作,積極組織對外進(jìn)行項(xiàng)目宣傳、推介、考察、談判及簽約工作;負(fù)責(zé)招商引資、經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)及管理工作;完成好市委、市政府和上級招商(經(jīng)濟(jì)合作)部門交辦的其他工作等。

 (二)人員及車輛情況

納入2016年部門預(yù)算編報(bào)的單位共1個,分別是騰沖市招商局,其中行政單位1個,參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個,其他事業(yè)單位0個。部門在職實(shí)有人數(shù)11人,其中:行政10人,事業(yè)0人,工勤1人;離退休人員0人,其中:離休0人,退休0人;在編實(shí)有車輛2輛。

 四、2016年預(yù)算收支情況

2016年部門預(yù)算總收入541.37萬元,其中:財(cái)政撥款516.71萬元。2016年部門預(yù)算總支出541.37萬元,其中:基本支出91.37萬元,項(xiàng)目支出450萬元。

(一)基本支出情況    

2016年基本支出91.37萬元,主要用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出。包括基本工資,津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)支出及辦公經(jīng)費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、汽燃費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi),占預(yù)算支出的16.88%。

(二)項(xiàng)目支出情況   

2016年項(xiàng)目支出450萬元,主要用于保障騰沖市招商局為完成全市招商推介、項(xiàng)目考察、駐點(diǎn)招商及項(xiàng)目前期工作任務(wù)和目標(biāo),用于專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)。占預(yù)算支出的83.12%。具體項(xiàng)目為:全市招商推介、項(xiàng)目考察、駐點(diǎn)招商及項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)450萬元。

五、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況

2016年一般公共預(yù)算 “三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額111.7萬元,其中,因公出國(境)費(fèi)支出0萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出16.7萬元(其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中預(yù)算11萬元),公務(wù)接待費(fèi)支出95萬元。2016年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)比2015年預(yù)算數(shù)減少152.94萬元,預(yù)算減少的主要原因是:2015年度內(nèi)加強(qiáng)了外出招商及駐點(diǎn)招商力度,年內(nèi)實(shí)際支出同預(yù)算數(shù)出現(xiàn)了差旅費(fèi)增加,三公經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出同預(yù)算數(shù)有較大結(jié)余。根據(jù)年度工作安排進(jìn)行了調(diào)減。具體情況如下:

(一)因公出國(境)費(fèi)

2016年因公出國(境)0次,出國(境)0人。因公出國(境)費(fèi)0萬元,同2015年一致。主要原因是因公出國(境)目前沒有安排,難于預(yù)算,年度內(nèi)是否有出國(經(jīng))主要根據(jù)上級工作安排而定,年內(nèi)沒有預(yù)算出國境支出。

(二)公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

2016年購置公務(wù)用車0輛,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)16.7萬元。其中:購置費(fèi)0萬元,比2015年預(yù)算增加/減少0萬元;運(yùn)行維護(hù)費(fèi)16.7萬元,比2015年預(yù)算減少4.3萬元,主要用于接待客商及項(xiàng)目推進(jìn)工作的公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出。

(三)公務(wù)接待費(fèi)

2016年公務(wù)接待費(fèi)開支95萬元,主要用于招商推介、外出考察項(xiàng)目、駐點(diǎn)招商接待及外來客商到騰沖的接待工作,比2015年預(yù)算減少148.64萬元,減少原因是2015年度預(yù)算接待費(fèi)偏大,差旅費(fèi)預(yù)算不足,年內(nèi)預(yù)算考慮外出招商推介、項(xiàng)目考察及駐點(diǎn)招商工作力度加大,增加了差旅費(fèi)預(yù)算。