索引號 | 01526036-6-07_k/2016-0818002 | 發(fā)布機構(gòu) | 騰沖市交運局 |
公開目錄 | 法定主動公開內(nèi)容 | 發(fā)布日期 | 2016-02-04 16:10:18 |
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(一)總體思路
以“十八大”精神為指引,嚴格按照騰沖市委、市政府和省、市交通運輸部門的安排部署,圍繞改革和發(fā)展大局,以夯實交通基礎(chǔ)設(shè)施有效供給為立足點,以提高交通運輸發(fā)展質(zhì)量和效益為著力點,以提升交通運輸基本公共服務(wù)水平為關(guān)鍵點,創(chuàng)新思路和方法,攻堅克難,趁勢而上,加快建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通運輸體系,推動交通運輸事業(yè)持續(xù)、和諧、快速發(fā)展,為騰沖與全省全國同步建成小康社會提供有力的交通運輸服務(wù)保障。
(二)目標任務(wù)
到2020年,全市路網(wǎng)總規(guī)模達到4153.08公里,高速公路通車里程達到119.35公里,一級公路通車里程達到35.49公里,二級公路里程達到413.29公里,三級公路通車里程達到64.87公里,四級公路通車里程達到1846.38公里,等外公路通車里程達到1470.7公里,專用公路四級公路通車里程達到203公里。建制村路面硬化率 100%,自然村通達450公里。積極推進國際大通道建設(shè),爭取騰沖(中和)至猴橋(中緬界)高速公路、騰沖至隴川高速公路開工建設(shè)。繼續(xù)加快推進國省干線路網(wǎng)改造,完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),抓緊實施農(nóng)村公路工程建設(shè)、水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強公路養(yǎng)護管理和運輸市場監(jiān)督管理,規(guī)范城市公共交通管理,推進路、站、運、管、安協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高交通運輸保障能力和服務(wù)水平。
(三)重點工作
1.加快實施交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加快推進保騰高速公路龍江特大橋建設(shè)進程,實現(xiàn)2016年5月1日全線通車目標。繼續(xù)推進中和至猴橋高速公路(毛家營至中緬南四號界樁)前期工作,爭取納入國家“十三五”中期調(diào)整建設(shè)。二是加快實施干線公路改造。力爭大竹園至櫻花谷公路、上營至五合四級油路(二期)、東山森林防火通道(二期)、草廟至大滾塘、中綺羅至鎮(zhèn)邑關(guān)等公路項目2016年12月底前完工。三是加快推進國邊防公路建設(shè)進度。繼續(xù)推進界頭鎮(zhèn)大塘至猴橋鎮(zhèn)猴橋、盈江盞西至騰沖中和、盈江支那至騰沖猴橋、猴橋箐口至松山河口等國邊防公路前期工作,按計劃每年完成投資3000萬元。四是繼續(xù)加大農(nóng)村公路建設(shè),積極爭取項目,實施好2016年至2017年409公里建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)“十三五”末全市所有行政村路面硬化目標。五是穩(wěn)步推進大竹園至櫻花谷、曲石至林家鋪子、蒲川米果至新華、五合高速路搭口至蒲川下甲街、團田至界頭沿江公路、滇灘鎮(zhèn)云峰山公路、騰沖機場一級公路、火山公園旅游二級公路(柱狀節(jié)理段)等公路的建設(shè),爭取逐年立項建設(shè),完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)水平。六是積極向上爭取速慶渡口、松樹塘渡口、龍川江渡口、檳榔江三岔河庫區(qū)、大河水庫渡口的碼頭建設(shè),力爭逐年實施。
2.創(chuàng)新農(nóng)村公路管理養(yǎng)護,提高公路通行能力。一是認真抓好全市農(nóng)村公路日常養(yǎng)護、預防性、季節(jié)性和群眾性養(yǎng)護工作,切實提高路況質(zhì)量。二是“十三五”期間繼續(xù)完成公路小修保養(yǎng),大中修,危橋改造等工程,計劃大中修里程138.12公里,投資2715.144萬元。三是深入開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和管養(yǎng)年活動,以點帶面推進管養(yǎng)工作。四是做好雨季汛期道路水毀保通工作,提高安全保通能力。
(四)主要措施
1.圍繞云南“建設(shè)面向西南開放橋頭堡”戰(zhàn)略實施機遇,積極申報,將固東至自治公路列入國省道改建項目,爭取上級項目資金支持,“十三五”期間建成。積極爭取農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)項目,同時整合扶貧、財政“一事一議”、國土、林業(yè)等項目資金,推進農(nóng)村公路建設(shè),逐步提高我市通村公路硬化水平,改善群眾出行條件。
2.多渠道籌集建設(shè)資金。通過爭取上級資金補助、實施項目整合、加大地方財政投入、爭取信貸支持、采取PPP模式充分利用社會資本,解決建設(shè)資金緊缺的問題。積極整合部門資金,有計劃的逐年提高全市道路通行能力。
3.加強與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保在項目前期審批上得到幫助和支持,做好項目儲備,保證有新的項目支撐,實現(xiàn)滾動式發(fā)展。
4.強化項目管理。從工程質(zhì)量、進度、資金使用、隊伍管理等方面入手,加強項目管理。克服資金不足等不利因素帶來的影響,有效推進工程進度。