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騰沖市交通運輸局認(rèn)真貫徹落實云南省紀(jì)委監(jiān)委出臺的《關(guān)于對公職人員履職盡責(zé)情況加強監(jiān)督的意見（試行）》，促進全局公職人員依法履職、改進作風(fēng)，推動交通運輸跨越發(fā)展。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任。及時成立了一把手為組長，班子成員為副組長，各股室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達文件精神，組織干部職工學(xué)習(xí)《云南省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于對公職人員履職盡責(zé)情況加強監(jiān)督的意見（試行）》，明確要求，并將各項責(zé)任進行了層層分解,落實到人。各股室和下屬單位負(fù)責(zé)人都以高度的政治責(zé)任感來抓這項工作，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。

強化崗位意識，激發(fā)工作活力。嚴(yán)格按照《騰沖市交通運輸局“四定”方案》，定編、定崗、定責(zé)、定人，各項職責(zé)細(xì)化分解到機關(guān)、事業(yè)單位，落實到崗到人，認(rèn)真查找本崗位存在的履職盡責(zé)方面的問題，尤其是政策執(zhí)行上熱下冷、上通下阻；不擔(dān)當(dāng)、不作為以及“庸、懶、散、慢、亂”等問題，列出問題清單，制定整改措施，找準(zhǔn)自身方位，明確努力方向。

嚴(yán)格日常管理，提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、節(jié)假日值班、請假分級審批制度，對因公外出或下鄉(xiāng)下工地人員，實行報告制度。工作時間內(nèi)嚴(yán)禁串崗及做工作以外的事情。每周由局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位和股室開展1次作風(fēng)督查，對無視工作紀(jì)律、違反工作制度等行為加以嚴(yán)肅查處。

強化擔(dān)當(dāng)意識，提高履職能力。積極引導(dǎo)干部立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，直面難題，做熟悉業(yè)務(wù)的行家里手。局班子成員定期到我局實施在建工地、企業(yè)進行實地調(diào)研，并查閱相關(guān)資料，了解情況，對交通運輸投資工作情況和重大工程項目進行重點督察，深入交通企業(yè)進行實地走訪、座談交流，認(rèn)真聽取企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難、存在的問題和對交通運輸發(fā)展方面的意見及建議。

積極作為，嚴(yán)格執(zhí)法。向社會和群眾公開行政許可事項辦事流程、服務(wù)承諾，派人進駐政務(wù)服務(wù)中心開展工作，由局分管領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)窗口定期開展督查。督促相關(guān)單位和股室按照法定權(quán)限和法定程序辦事和執(zhí)法，禁止越權(quán)執(zhí)法、違法越級執(zhí)法、超范圍執(zhí)法行為。杜絕或減少行政執(zhí)法不作為、慢作為、亂作為、濫作為，做到文明執(zhí)法。