界頭鎮(zhèn)：深踐“兩個(gè)革命”，巧施“加減乘除”，全力推進(jìn)基層減負(fù)

村門口的牌子規(guī)整有序，群眾辦事所需開具的證明大幅削減，冗長無用的會議日益減少…… 這些直觀可感的變化，切實(shí)可觸的幸福，皆源于界頭鎮(zhèn)為基層減負(fù)賦能的得力之舉。界頭鎮(zhèn)聚焦有效破解“小馬拉大車”這一突出難題，深踐“兩個(gè)革命”，巧施“加減乘除”，為“車”減負(fù)、為“馬”增力，充分激發(fā)基層活力與動力，有力提升基層治理效能。

做“加法”，資源下沉，為基層治理“破題”

界頭鎮(zhèn)秉持“大治理”理念，推動資源、服務(wù)與管理向基層傾斜，充實(shí)基層治理力量。選派優(yōu)秀年輕干部到村掛職，為各村配備駐村工作隊(duì)員，今年下派13名干部充實(shí)到基層一線，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入活力。建立人才服務(wù)基層長效機(jī)制，定期組織教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域?qū)＜疑钊牖鶎娱_展服務(wù)活動，目前已開展10余場活動，惠及群眾1000余人。加大資金投入，整合涉農(nóng)資金2000余萬元，用于修建鄉(xiāng)村道路、改善農(nóng)田水利設(shè)施、建設(shè)文化活動場所等，切實(shí)改善基層生活條件，提升公共服務(wù)水平。

做“減法”，明責(zé)定權(quán)，為職責(zé)權(quán)限“劃界”

深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明責(zé)賦權(quán)擴(kuò)能，破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)不清、有責(zé)無權(quán)等基層治理突出問題。著力規(guī)范村級事務(wù)清單，精簡村級工作機(jī)制和牌子，推動村級實(shí)施綜合服務(wù)，全面推行村級“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理，明確對34項(xiàng)“不應(yīng)由村級組織出具證明事項(xiàng)”規(guī)范工作流程及所需材料。全面整治“指尖上的形式主義”，精簡合并微信工作群組，規(guī)范政務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理使用，推動基層減負(fù)增效。進(jìn)一步精簡會議，嚴(yán)格落實(shí)會議審批制度，對未報(bào)備的會議不予安排，對多站所召開的會議，統(tǒng)一合并召開。

做“乘法”，蓄勢賦能，為基層干部“鋪路”

堅(jiān)持以增能促減負(fù)，制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，采取線上線下相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，定期組織基層干部培訓(xùn)，全面提升基層干部的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，今年已舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)基層干部500余人次。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的基層干部撐腰鼓勁，對在工作中表現(xiàn)突出的干部，在評先評優(yōu)、提拔任用等方面予以優(yōu)先考慮，在全鎮(zhèn)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

做“除法”，強(qiáng)基聚力，為檢查調(diào)研“瘦身”

深入踐行“四下基層”，組織鎮(zhèn)村干部常態(tài)化走訪聯(lián)系群眾，及時(shí)傾聽民情民意，切實(shí)辦好民生實(shí)事。統(tǒng)籌把握對基層調(diào)研的總量和頻次，將方向相同、內(nèi)容相近的調(diào)研融合開展，從源頭上防止扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研。大幅壓縮檢查考核數(shù)量，合并重復(fù)、相似的檢查考核事項(xiàng)，實(shí)行年度綜合考核。今年，鎮(zhèn)級對村級的檢查考核次數(shù)同比減少50%，并提前制定檢查考核計(jì)劃，明確考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，避免臨時(shí)加碼和多頭考核，讓基層干部有更多時(shí)間和精力抓好工作落實(shí)。