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  曲石派出所深化改革，以黨建引領(lǐng)警務(wù)，打破堡壘、優(yōu)化警務(wù)機制，不斷激發(fā)隊伍新動能、挖掘打擊新潛能、提升維穩(wěn)新效能，促使平安曲石基石更加牢固。

  厚植政治建警。改變單一學習模式，開展“原鄉(xiāng)課堂”“茶室夜談”“高黎貢紅色故事講堂”等活動，抓嚴抓實“黨史學習教育”“第一議題”“三會一課”“每周一學”等，教育引導(dǎo)全所民輔警增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

  厚植組織強警。以“紅色警務(wù)、警企聯(lián)動、共筑平安”為主題，與原鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心“結(jié)對共建”，建立黨員志愿服務(wù)中心，延伸治理觸角，深入企業(yè)、學校、村社，開展治安防范、法制宣傳、困難幫扶和民情民意收集等志愿警務(wù)活動。

  厚植能力樹警。培育省級警務(wù)實戰(zhàn)區(qū)域教官1名，建立常態(tài)練兵模式，組織開展晨跑、隊列、警務(wù)技能、應(yīng)急處置、武器使用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等實戰(zhàn)練兵，有效提升民輔警單兵和最小作戰(zhàn)單元應(yīng)急處置能力，保持接處警“零投訴”和安全“零事故”。 

  厚植積分考警。實行“1+2+N ”（1民警+2輔警+N駐村輔警）捆綁考評模式，實行每月考核通報，考核結(jié)果直接與績效獎懲、評先評優(yōu)掛鉤，破解干多干少、干好干壞一個樣的難題，形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流的工作格局。 

  警務(wù)機制“一體化”。打破警種堡壘，深化派出所、森林派出所、騰瀘交警中隊聯(lián)勤聯(lián)動，建立優(yōu)勢互補工作機制，有力提升合成作戰(zhàn)能力。 

  指揮調(diào)度“扁平化”。落實“情指勤督輿”一體化實戰(zhàn)化要求，組建“綜合指揮室”，明確由所長牽頭，1名民警、2名輔警負責，每日組織開展研判、下發(fā)各類指令、督辦重點工作、落實跟蹤問效，每周進行匯總評估，每月進行綜合研判，有力提升打擊防范針對性、實效性。 

  社區(qū)警務(wù)“專職化”。深入調(diào)研分析，將轄區(qū)17個社區(qū)調(diào)整劃分為四個警務(wù)區(qū)，組建“社區(qū)警務(wù)隊”，明確由教導(dǎo)員牽頭，4名民警、8名輔警專職負責，每周深入警務(wù)區(qū)開展工作時間不少于3天，開展走訪群眾、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全宣傳、巡邏防范、警情通報、采集基礎(chǔ)信息等，落實7×24小時工作服務(wù)制度，變被動處警為主動防范。 

  執(zhí)法辦案“專業(yè)化”。組建“執(zhí)法辦案隊”，明確由副所長牽頭，4名民警、10名輔警負責，專職偵辦案件，統(tǒng)籌全所開展社會治安、交通秩序等集中整治，有力提升了打擊能力和執(zhí)法辦案能力。 

  “十戶聯(lián)防”促和睦。全面推行“十戶聯(lián)防”民生工程，搭建“十戶聯(lián)防”組織架構(gòu)體系（220個村民小組、876個網(wǎng)格9477戶），由各社區(qū)黨支部書記任“村防長”、自管組組長任“組防長”、自管組成員或黨員同志任“戶防長”，聚民眾之力，筑牢維穩(wěn)共同體，把各類矛盾風險穩(wěn)控在當?shù)亍?nbsp;

  “五步四用”化矛盾。依托派出所“老代師”人民調(diào)解工作室，創(chuàng)立“五步工作法”和“四用調(diào)處法”化解矛盾糾紛，調(diào)處率達98%，糾紛類警情重復(fù)報警率同比下降90%，民轉(zhuǎn)刑、命案“零發(fā)生”。 

  “司法確認”保效力。與曲石鎮(zhèn)人民法庭建立“人民調(diào)解+司法確認”聯(lián)動聯(lián)調(diào)工作機制，對重大矛盾糾紛邀請“駐所法官”訴前介入指導(dǎo)調(diào)解，雙方達成調(diào)解協(xié)議后由法庭予以司法確認15起，賦予調(diào)解協(xié)議書強制執(zhí)行力，讓當事人吃下“定心丸”，形成“人民調(diào)解+司法確認”的工作格局，實現(xiàn)法律效果與社會效果的統(tǒng)一。 

  “心理疏導(dǎo)”除隔閡。聘請專業(yè)資質(zhì)心理老師擔任駐所“心理疏導(dǎo)師”，成立“心理疏導(dǎo)調(diào)處室”；與騰沖市心理協(xié)會“警協(xié)聯(lián)動”，簽訂《心理疏導(dǎo)室合作協(xié)議》、開通心理援助服務(wù)熱線，將法治宣傳教育融入其中，調(diào)處糾紛時引入心理疏導(dǎo)，化解矛盾、消除隔閡。