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和順鎮(zhèn)中心學校財務管理工作自檢自查

情 況 匯 報

根據(jù)騰沖縣教育局騰教發(fā)[2012]127號文件騰沖縣教育局關于開展中小學財務管理專項檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)中心學校領導高度重視，敦促中心學校財務工作人員認真對照文件要求做好2012年度財務工作的自檢自查，安排各校進行經(jīng)費自查，核實學校資產(chǎn)，如實登記，做到專人負責，賬物相符，原始票據(jù)必須真實、合法、規(guī)范，嚴禁套取經(jīng)費，坐收坐支，私設小金庫，亂收費等違規(guī)違紀等行為發(fā)生。現(xiàn)就檢查情況報告如下。

一、財務工作基本情況

我校各項財務工作按財政局、教育局的相關要求，依照《會計法》有序開展，學校設有會計、出納各一名，各完小設報賬員一人，中心學校成立有經(jīng)監(jiān)小組，每月對學校經(jīng)費收支情況進行監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)現(xiàn)有完小兩所，2012年度春季在校學生536人，秋季在校學生558人，享受貧困寄宿生生活補助63人，享受少小民族補助2人；鎮(zhèn)內有幼兒園兩所，春季在園幼兒243人，秋季在園幼兒277人，享受學前教育家庭經(jīng)濟困難兒童政府資助金12人。

經(jīng)費收支情況

1、全年收入營養(yǎng)餐資金328200元，實際支出292194元，結余36006元；

2、義務教育公用經(jīng)費：收入265320元，支出：163743.43元；

3、貧困寄宿生生活補助：全年收入71400元，實際發(fā)放71400元，收少小民族補助500元，實際發(fā)放500元。

4、收學前教育政府資助金6600元，實際發(fā)入6600元。

5、全年預算外收入：346814.81（含柏聯(lián)公司捐資250000元）元，全部繳入財政。本年預算外支出260195.61元。

6、本年項目支出：中心小學教學樓加固改造工程185200元，中心小學鄉(xiāng)村少年宮建設200000元。

7、項目收入：大莊完小學生食堂改維修改造工程款：478500元，中心小學鄉(xiāng)村少年宮運行維護費用50000元。

經(jīng)費管理使用情況

1、經(jīng)費收支情況：2012年我單位經(jīng)費收入主要包括：財政撥付的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、義務教育經(jīng)費、貧困寄宿生生活補助；預算外收入有學前教育收入、各學校的場地租金及中心學校基本戶利息等；捐贈收入有柏聯(lián)公司捐資款。其中捐贈收入和預算外收入已全部繳入財政專戶管理。經(jīng)查，各學校均不存在亂訂資料、亂收費和變相收費現(xiàn)象，更不存在私設“小金庫”現(xiàn)象。

2、公用經(jīng)費管理使用情況：公用經(jīng)費開支嚴格按照《和順鎮(zhèn)中心學校教育經(jīng)費收支管理規(guī)定》的相關規(guī)定執(zhí)行，無違反規(guī)定擴大開支范圍、提高開支標準現(xiàn)象，不存在虛列虛報、或以白條作為報銷憑證的問題。無用于人員經(jīng)費、基本建設投資、償還債務等現(xiàn)象。

3、各種補助資金發(fā)放：我校涉及的補助資金有義務教育階段寄宿生生活補助、少小民族生活補助及學前教育家庭經(jīng)濟困難政府資助金三種，其中貧困寄宿生生活補助已按照《和順鎮(zhèn)貧困生補助實施辦法》進行篩選、公示，并按時足額發(fā)放到學生手中，各種發(fā)放手續(xù)完備，檔案資料齊全，無擠占、挪用、截留補助資金及虛報、冒領補助資金現(xiàn)象。

4、固定資產(chǎn)管理：中心學校制訂有《和順鎮(zhèn)中心學校固定資產(chǎn)管理辦法》，中心學校各項新增資產(chǎn)及時登記入賬。

5、我鎮(zhèn)各校嚴格執(zhí)行政府采購制度，各學校采購物資、維修等凡達到政府采購限額的，需提前上報中心學校，再由中心學校統(tǒng)一匯總上報縣政府采購辦公室，經(jīng)采購辦批準后方可進行采購，所采購的物資申報項目及申報金額基本一致。物資采購到位后，報中心學校進行驗收。并在采購發(fā)票報銷時記入固定資產(chǎn)賬。

6、學前教育經(jīng)費執(zhí)行“收支兩條線管理”，已納入中心學校預算外資金管理核算。

7、營養(yǎng)餐計劃資金各學校均有專人負責管理，各校設有單獨的食堂會計賬簿。

8、中心學校每年定期進行財務情況公示，公示內容為：中心學校各類經(jīng)費收支、各種補助經(jīng)費公示。

二、存在問題

1、資產(chǎn)管理不到位，中心學校及各完小沒有專人管理固定資產(chǎn)，沒有建立相應的固定資產(chǎn)清查、報損或報廢制度。

2、中心學校對各完小報賬員的管理不到位，完小報賬員不穩(wěn)定，報賬員業(yè)務素質不高，各完小報賬員的培訓力度不夠。

3、營養(yǎng)餐計劃資金沒有形成一套有效的管理模式，營養(yǎng)餐資金的核算、建賬、報銷等將在今后的工作中不斷探索。

三、努力方向

1、加強學校內部財務制度建設，健全內部財務牽制機制。

2、建立鎮(zhèn)內財務人員培訓機制，力爭每年進行1-2次的報賬員培訓。

3、加強交流學習，不懂的問題要積極請教上級財務主管人員，要多向業(yè)務精良的學校學習、取經(jīng)，提高本單位的會計業(yè)務水平。

  和順中心學校

2012年12月31日