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和順鎮(zhèn)2014年度衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來(lái)，在縣黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，根據(jù)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得一定成績(jī)，同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?span lang="EN-US">6803人，我院一院兩址，轄3個(gè)村衛(wèi)生所，衛(wèi)生院年末職工總數(shù)17人（其中含臨時(shí)工4人），3個(gè)村衛(wèi)生所共有村醫(yī)9人，衛(wèi)生院編制床位8張，現(xiàn)有實(shí)際住院病床11張，觀察床14張。1-11月門(mén)診就診人次為28310人次，承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)保、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化管理等衛(wèi)生工作。

二、工作開(kāi)展的整體情況

組織領(lǐng)導(dǎo)保障有力，召開(kāi)醫(yī)改專(zhuān)題會(huì)議2次，安排布置醫(yī)改工作，深入研究，切實(shí)解決存在的問(wèn)題和困難，落實(shí)食品衛(wèi)生、中醫(yī)、新農(nóng)合、醫(yī)改、獻(xiàn)血、防艾、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真抓好落實(shí)新農(nóng)合工作，加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障，新農(nóng)合參合率100%，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合實(shí)施方案，抓好日常監(jiān)管及資金管理。未發(fā)生套取騙取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。通過(guò)采取相關(guān)措施，新農(nóng)合資金使用仍有結(jié)余。鄉(xiāng)村兩級(jí)全部實(shí)行國(guó)家基本藥物，并嚴(yán)格實(shí)行零差率銷(xiāo)售，基本藥物集中網(wǎng)上采購(gòu)約70%，統(tǒng)一配送，開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)全員“基藥培訓(xùn)”，鄉(xiāng)村兩級(jí)的財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。三個(gè)衛(wèi)生所的選址新建，改善了就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)正在施工中，完成總工程量的70%。

開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥培訓(xùn)，并認(rèn)真開(kāi)展中醫(yī)工作，促進(jìn)3類(lèi)11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理、衛(wèi)生協(xié)管等工作均圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真完成食品安全的各項(xiàng)工作任務(wù)。開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)，組織義務(wù)獻(xiàn)血共45人，超額完成15人。認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”、“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”、“平安醫(yī)院”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用”等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，取得階段性成果。認(rèn)真開(kāi)展復(fù)明工程，行白內(nèi)障手術(shù)3例，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開(kāi)展衛(wèi)生行風(fēng)糾風(fēng)建設(shè)工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，安排布置，行風(fēng)評(píng)議滿(mǎn)意度達(dá)96.69%。全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，無(wú)職工違紀(jì)違法案件發(fā)生，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格按照“三制”、“四有”、“七統(tǒng)一”管理。

三、存在問(wèn)題和困難，今后努力的方向

一年來(lái)，雖然通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并取得了一定實(shí)效，但仍然存在一些問(wèn)題，有些是主觀方面及共性問(wèn)題，有些是客觀方面及個(gè)人問(wèn)題，我們醫(yī)院現(xiàn)存的主要問(wèn)題： 

一是醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)中，暫借房用，由于條件限制，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)開(kāi)展；二是人才缺乏的問(wèn)題；三是一院兩址帶來(lái)的一人兼多職，難于規(guī)范化制度化管理的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題，一是要向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)積極反映，爭(zhēng)取給予支持；二是醫(yī)院也要積極創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇迎難而上。鄉(xiāng)村一體化管理工作方面這幾年有突破性進(jìn)展，因?yàn)橛辛私?jīng)費(fèi)的支持，工作量雖然很大，很繁瑣，但比以前好做多了，村醫(yī)的工作積極性有所提高，工作效能效率也自然就上去了。

總之，今后我們要做的事還很多，還很艱巨，我們還需繼續(xù)努力，一是要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，在管理上還得從粗放的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)的管理，創(chuàng)新的管理模式，要給醫(yī)院注入新的活力，注入現(xiàn)代氣息，二是要嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度與崗位職責(zé)的落實(shí)，三是確保整改后形成長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化，四是增強(qiáng)職工凝聚力，經(jīng)常交心談心，五是強(qiáng)化督查，找出不足，找出差距，加以努力整改，促進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。希望檢查組的領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)，以便今后更好的改進(jìn)工作。

2014年11月20日