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騰沖市荷花鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨組織在市域社會(huì)治理現(xiàn)代化中的領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，牢牢抓住為民服務(wù)這條主線,做實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理、服務(wù)群眾“大文章”,實(shí)施紅色鞏固工程，為市域社會(huì)治理現(xiàn)代化“蓄力”，切實(shí)提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

筑牢黨建“魂”，夯實(shí)基層治理根基

荷花鎮(zhèn)發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過“換屆調(diào)整、新晉培訓(xùn)”，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升業(yè)務(wù)能力，使社區(qū)委員“一線指揮部”職能充分發(fā)揮，建立完善黨建引領(lǐng)基層治理工作各項(xiàng)制度，明確重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)。2021年2月份村“兩委”換屆完成后，基層黨組織呈現(xiàn)了蓬勃生機(jī)，選拔了一批發(fā)展能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢(shì)下群眾工作、干勁足的干部充實(shí)到村兩委班子，目前，我鎮(zhèn)兩委班子共69人，平均年齡36.7歲，大專及以上學(xué)歷30人，10個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)支書、主任“一肩挑”，1名女支書順利當(dāng)選。同時(shí)，從黨務(wù)知識(shí)、黨史知識(shí)、全市發(fā)展等方面“面對(duì)面”培訓(xùn)，讓新晉人員知識(shí)層面有豐富、辦事能力有提升。

堅(jiān)持自治“基”，激發(fā)基層治理活力

荷花鎮(zhèn)堅(jiān)持走好“1+1+N”農(nóng)村末梢治理路子，搭建社區(qū)多元治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。以正在創(chuàng)建的農(nóng)村末梢治理12個(gè)試點(diǎn)為契機(jī)，充分發(fā)揮已成立的尖山長(zhǎng)田、杞木窩，肖莊荷花池，民團(tuán)壩派等7個(gè)村民自管組示范作用，扎實(shí)推進(jìn)工作下沉到村民小組一級(jí)，讓支部“唱主角”，推進(jìn)“微治理”，全面形成“支部到組、自管到戶、商量到人”的治理格局。比如：朗蒲社區(qū)充分發(fā)揮各基層團(tuán)體的作用，針對(duì)家居環(huán)境問題，探索出“大網(wǎng)格”+“小網(wǎng)格”的家居環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)全員、全區(qū)域管理，激發(fā)基層廣大黨員群眾參與社區(qū)自治的熱情，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會(huì)氛圍。

拓寬產(chǎn)業(yè)“路”，提供基層治理動(dòng)能

在基層，只有把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，使基層群眾富起來，才能為治理工作開展提供源源不斷的動(dòng)能。荷花鎮(zhèn)充分發(fā)揮“致富帶頭人”的示范作用，向能人問路、向鄉(xiāng)賢問計(jì)、向合作社借力，因地制宜，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾“口袋鼓起來”，繼而形成不謀他人物、不講鄰家丑、在家愛老幼、出門做賢人的基層治理局面。比如：荷花鎮(zhèn)尖山社區(qū)，以“黨建+產(chǎn)業(yè)”示范點(diǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，大力發(fā)展“黨支部+合作社”的發(fā)展模式。依托起紅果蔬種植專業(yè)合作社、豐達(dá)檸檬種植專業(yè)合作社，發(fā)展集鎮(zhèn)及公路沿線經(jīng)濟(jì)圈特色農(nóng)產(chǎn)品種植，初見成效。同時(shí)，發(fā)揮黨員致富帶頭人的作用，成立荷興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，目前，合作社帶動(dòng)13戶村民實(shí)現(xiàn)每戶年收入20萬元，以帶頭試點(diǎn)的形式，讓群眾“有利可圖”，形成爭(zhēng)相跟隨的和諧氛圍，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理形成良好的互動(dòng)循環(huán)，不斷推進(jìn)社會(huì)更好更快的發(fā)展。