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五合鄉(xiāng)深入踐行新時代黨的組織路線，以黨組織領辦合作社為抓手，因村施策，抱團發(fā)展，切實把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動能優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，大力推進黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面助力鄉(xiāng)村振興。

創(chuàng)新模式，盤活閑資產(chǎn)。積極探索創(chuàng)建基層“黨建聯(lián)盟”，采取共建方式，建立全鄉(xiāng)13個村（社區(qū)）抱團合作的運行體系，遵循市場規(guī)律，集資建設商住房項目，總投資740余萬元，招標出租3年，收益214.2萬元，收益率達8.4%，作為扶持壯大村級集體經(jīng)濟典型案例在保山市進行分享交流。臘勐公共管理服務專業(yè)合作社，以黨組織領辦，圍繞社員增收致富，依托閑置活動場所，打造五合農產(chǎn)品銷售中心，以場地出租和進行農產(chǎn)品收購、銷售盤活合作社。

細化措施，鞏固種植業(yè)。充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領黨員群眾為新農村建設貢獻力量，積極推廣“黨組織+合作社+公司+農戶”的種植模式，同時加強政策扶持，增設工作崗位，進一步帶動村內勞動力就近務工增收，并鼓勵村民積極學習先進的種植技術，激發(fā)群眾內生動力，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)致富。騰朗社區(qū)結合轄區(qū)種植八角47畝、草果529.8畝、花椒3畝的實際，將領辦合作社特色產(chǎn)業(yè)資源定位為香料產(chǎn)業(yè)。鹿山、老寨、那弄依托本村實際產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦，以領辦合作社為抓手，穩(wěn)步發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，預計年內帶動茶農增收100余萬元，村集體經(jīng)濟增收12萬元。

厚植底色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。致力于農產(chǎn)品“產(chǎn)加銷”一體化，讓村集體經(jīng)濟收入從固定性資產(chǎn)投資收入向經(jīng)營性收入轉變，實現(xiàn)提檔又升級。象山、官田村依托現(xiàn)有村集體植物油加工廠，盤活現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，完善收購、加工、銷售為一體的茶油產(chǎn)業(yè)鏈。2023年預計收果50噸、產(chǎn)油8噸，預計村集體增收7萬元，帶動群眾增收45萬元。丙弄公共管理服務專業(yè)合作社，依托五合坡腳壩商標，收購、銷售坡腳壩“小版納”大米，盤活現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，帶動其余農特產(chǎn)品（茶葉、老品種大樹核桃等）加工銷售，做活勞務輸出，帶動群眾增收致富，2023年預計出售大米60噸，利潤8萬元。

因地制宜，做優(yōu)旅游業(yè)。打造“一村三線”旅游路線，擦亮鄉(xiāng)村旅游“四張名片”，通過“黨委牽線、支部合作、串點連線”豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)。挖掘五合花寨高黎貢大疊水文旅資源，招商引進“光明旅行社”，用時106天完成4公里徒步路線開發(fā)，2個觀景臺及山野廚房建設，預計年內可接待游客1500余人，實現(xiàn)年收入25萬元。金塘社區(qū)投資瀑布群輕徒步旅游項目，采取“黨支部+公司+合作社”的方式，對金塘社區(qū)瀑布群進行開放，預計年內可接待游客500余人，合作社收益3.6萬元。聯(lián)盟村計劃依托現(xiàn)有旅游資源，投入資金20萬元，建設龍川江碼頭項目，每年預計可接待游客1萬余人，每年村集體可增收約1.5萬元。

接下來，五合鄉(xiāng)將在持續(xù)抓好基層黨組織建設的基礎上，不斷創(chuàng)新發(fā)展服務模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，不斷推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基層黨建融合，同頻共振，為經(jīng)濟發(fā)展注入源頭活水，譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章！